USE CASE NEL SETTORE DEI SERVIZI FINANZIARI
Un procurement più efficiente per le società di servizi finanziari
Scopri come le società di servizi finanziari possono utilizzare Workday Strategic Sourcing per migliorare l'efficienza, promuovere la collaborazione con i fornitori e tenere sotto controllo i costi.
Principali use case
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Gestione delle richieste degli stakeholder: offri ai team di Procurement la possibilità di collaborare con gli stakeholder aziendali alle iniziative di sourcing. Utilizza i moduli di richiesta di presa in carico per acquisire i dettagli principali dei progetti per l’evasione degli ordini di sourcing da parte degli stakeholder.
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Esecuzione di progetti e monitoraggio dei risparmi: gestisci e dai priorità a specifiche iniziative, promuovi la collaborazione e misura l'impatto del sourcing in un unico sistema.
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Eventi di sourcing: esegui i processi di sourcing per beni e servizi. Crea e pubblica RFP/RFI/RFQ, stabilisci l'attività di offerta con i fornitori in modo scalabile e definisci lo scenario di aggiudicazione ottimale.
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Aste inverse: gestisci i prezzi di beni o servizi con le aste inverse, consentendo ai fornitori di competere per le offerte in tempo reale.
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Negoziazioni con i fornitori: analizza il confronto tra le offerte dei fornitori e calcola i risparmi in base ai migliori risultati commerciali possibili all'interno della tua base di fornitori. Utilizza dati fruibili e trend di mercato aggiornati per dare ai fornitori un feedback in tempo reale su come migliorare le offerte.
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Gestione dei contratti: centralizza i contratti in un repository comune, ottenendo una visibilità a 360° sull'intero ecosistema di contratti. Collabora alla creazione e alle revisioni dei contratti grazie alla perfetta integrazione con Microsoft 365®.
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Rischio e conformità dei fornitori: gestisci le attività di onboarding e di raccolta dati per tutte le transazioni a valle. Assicurati che i dati principali dei fornitori siano aggiornati per garantire la conformità e assegnare punteggi di rischio in base a diversi attributi.
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Performance dei fornitori: chiudi il cerchio del processo di sourcing con attività di gestione della performance, tra cui revisioni aziendali trimestrali e piani di sviluppo.
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Convalida dei risparmi: individua esattamente le fonti di risparmio e dei costi evitabili. Attribuisci i risparmi a categorie o responsabili di progetti specifici.
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