Meijer accresce l'efficienza grazie a un gestionale HR flessibile

Con Workday, Meijer uniforma i processi e automatizza i flussi di lavoro ricavandone la gestione migliore della sua storia.

80

le integrazioni dismesse

1,5 milioni USD

i costi di aggiornamento evitati

50%

l'adozione su dispositivi mobili

Sfide

Le tecnologie HR di Meijer generavano inefficienze e incoerenze nei processi dell'intera azienda. In più, i sistemi eterogenei e le applicazioni complementari su misura davano luogo a workflow rigidi e le funzionalità per il self-service e la reportistica erano limitate.

Perché Workday?

Con l'adozione di Workday Meijer ha ottenuto un sistema unico e un'unica fonte di informazioni, con l'effetto di consolidare i diversi sistemi HR, uniformare i processi e automatizzare i flussi di lavoro. Grazie agli strumenti altamente intuitivi e flessibili di Workday, ora è più semplice configurare il sistema, supportarne l'uso su desktop e dispositivi mobili e fornire report self-service.

Vantaggi e risultati

Maggiore flessibilità

Meijer ha consolidato i suoi gestionali e applicazioni precedenti in un sistema HR unico dotato di una configurazione flessibile. L'azienda ha trasferito parte della gestione del sistema da IT ad HR, ha messo in piedi un agile team di supporto HR e ha velocizzato l'evasione delle richieste interne. Meijer è così passata a una cultura del miglioramento e dell'innovazione costante.

80

le integrazioni dismesse

1,5 milioni USD

i costi di aggiornamento evitati


Gestione organizzativa migliorata

Meijer ha applicato a tutti i negozi e le strutture di rifornimento processi semplificati e coerenti, col risultato che creare nuovi negozi ora è più facile. Inoltre, ha esteso le funzionalità self-service del sistema a manager e membri dei team, in modo che i manager siano in grado di avviare e attuare transazioni aziendali importanti.

50%

l'adozione su dispositivi mobili

1

settimana (invece di 12) il tempo necessario per creare un nuovo negozio


Processi HR automatizzati

Meijer ha realizzato un notevole aumento di efficienza durante una fase di crescita rapida. Ha tagliato i tempi necessari per coprire le posizioni vacanti, per inserire in azienda in neoassunti e per pianificare gli aumenti per merito. In più, ha abbreviato la presentazione delle candidature, ha reso i flussi di lavoro più flessibili e ha ampliato la formazione digitale.

960.000 USD

i risparmi annuali derivanti dall'aumento di efficienza dell’HR

1 milione USD

il risparmio realizzato ogni anno sull'onboarding

 


Report consolidati

Meijer ha fornito agli utenti un'unica fonte di informazioni e un'esperienza consolidata della reportistica. L'azienda ha messo a disposizione per l'accesso self-service una serie di report in tempo reale e ha abolito la sua politica precedente di far predisporre manualmente e distribuire fino a 25 versioni diverse di ciascun report, alleggerendo così di molto il carico amministrativo di HR.


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