Scandic normalise ses processus RH pour stimuler sa croissance

Grâce à un système RH unique, Scandic optimise ses processus pour permettre à l'entreprise de se développer.

87 %

Augmentation du personnel tandis que l'équipe RH a augmenté de 32 %

1:300 à 1:424 

Évolution du ratio RH sur 5 ans

345 800 EUR

Économies estimées sur le budget RH annuel

355 400 €

Économies annuelles grâce aux transformations du processus d'embauche

Défis

Avant Workday, Scandic utilisait plusieurs SIRH avec différents administrateurs locaux sur site pour gérer l'intégration des collaborateurs et leur départ de l'entreprise. Résultat : un manque de visibilité dommageable et une perte de temps sur la collecte des informations.

Pourquoi choisir Workday ?

Scandic a changé son modèle opérationnel RH et adopté Workday Human Capital Management (HCM). En faisant le choix d'un seul système et d'une équipe centrale pour l'ensemble des RH, l'entreprise a gagné en efficacité dans plusieurs régions.

Avantages et résultats

Gestion organisationnelle et flexibilité

Avec une augmentation de 87 % depuis 2013, les effectifs de Scandic ont presque doublé tandis que le développement de son équipe RH n'a été que de 32 %. Grâce à Workday, les RH ont pu accompagner l'entreprise dans son développement tout en gagnant du temps et de l'argent.

87 %

Augmentation du personnel tandis que l'équipe RH a augmenté de 32 %


Contrôles

Avec Workday HCM, Scandic a rationalisé son processus de recrutement en adoptant les canaux et approbations adaptés.

1:300 à 1:424

Évolution du ratio RH sur 5 ans


Amélioration des prévisions de recrutement

Avec Workday HCM, Scandic identifie les compétences, développe un réseau d'anciens collaborateurs et établit des prévisions de recrutement correctes dans un secteur qui pourrait rencontrer des difficultés de recrutement à l'avenir. La chaîne hôtelière a réalisé d'importantes économies en planifiant de façon plus précise les futurs recrutements.

345 800 EUR

Économies estimées sur le budget RH annuel


Consolidation des systèmes, flexibilité et évolutivité

Avec Workday HCM, l'équipe IT dispose désormais d'un seul système pour gérer les surbookings.

355 400 €

Économies annuelles grâce aux transformations du processus d'embauche


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