Créer des RH évolutives pour soutenir une croissance ambitieuse

« Pour nous, Workday n'est pas seulement un outil. C'est notre partenaire stratégique, qui nous accompagne alors que nous passons de 1 500 à 15 000 collaborateurs et que nous quintuplons notre chiffre d'affaires. Il nous aide à nous concentrer sur ce qui compte vraiment : nos effectifs. » – CPO

Unification des processus RH entre les pays et les nouvelles acquisitions

Gestion de la performance transformée grâce au feedback continu

Mise en place d'une gestion des talents flexible et évolutive

Révisions de la rémunération simplifiées au niveau international dans l'ensemble de l'entreprise

Babel est une société de conseil en technologie qui connaît une croissance rapide et opère dans neuf pays de la région EMEA et de l'Amérique latine. Avec un chiffre d'affaires de 200 millions d'euros aujourd'hui, Babel ambitionne d'atteindre 1 milliard d'euros d'ici 2029 grâce à la croissance organique et aux acquisitions. Pour soutenir cette vision audacieuse, l'entreprise a lancé le plan stratégique « Hyperspace 2029 » articulé autour de trois piliers : la croissance, l'évolutivité et la réflexion tournée vers l'avenir.

Consciente que son succès futur reposerait sur ses collaborateurs, Babel a choisi Workday comme plateforme RH centrale dès le début de son parcours de transformation. Ce choix a été motivé par le besoin de créer une expérience unifiée, agile et évolutive en matière d'effectifs, qui permette à l'entreprise de se développer rapidement sans perdre de vue sa culture.

« Nous savions que pour nous développer avec succès, nous avions besoin d'une plateforme commune où les collaborateurs pourraient créer des liens, gérer leur carrière et avoir le sentiment de faire partie d'une seule et même équipe, qu'ils nous aient ou non rejoints par le biais d'une acquisition et quel que soit leur lieu de travail. »

CPO

S'adapter en toute simplicité : une plateforme pour l'avenir

En implémentant Workday, Babel a consolidé de multiples outils et processus dans une seule plateforme unifiée. Chaque collaborateur dispose ainsi d'un espace cohérent et intuitif pour gérer ses tâches quotidiennes et interagir avec l'entreprise. Surtout, Workday permet à Babel d'intégrer rapidement les sociétés acquises, tant sur le plan culturel qu'opérationnel, en alignant les processus RH sur les zones géographiques et les entités.

L'évolutivité de la plateforme est essentielle. Babel intègre deux à trois nouvelles entreprises par an, et Workday permet à l'organisation de le faire rapidement sans surcharger les équipes RH. Les fréquentes mises à jour de produits et les innovations de Workday permettent également à Babel de faire évoluer ses processus en permanence et de s'adapter aux nouveaux défis.

La flexibilité de Workday permet à l'équipe RH de Babel de gérer et d'adapter les processus RH sans dépendre des ressources IT. Qu'il s'agisse de s'adapter à de nouveaux pays, à des réglementations locales ou aux besoins de l'entreprise, l'équipe peut apporter des modifications directement dans la plateforme, garantissant ainsi une grande réactivité et une parfaite agilité organisationnelle.

Favoriser la culture par les processus

Babel place la culture au cœur de sa stratégie RH. Avec des valeurs telles que « Nous formons une seule équipe » et « Nous sommes inarrêtables », Babel estime que les comportements et les processus doivent se renforcer mutuellement pour véritablement ancrer la culture. Workday joue un rôle essentiel en permettant cet alignement.

En automatisant des processus tels que le feedback sur les performances et les révisions salariales, Babel veille à ce que les actions quotidiennes reflètent les valeurs de l'entreprise. Par exemple, le feedback sur les performances est passé d'évaluations annuelles à une culture de conversations continues, avec des retours échangés en temps réel par l'intermédiaire de Workday. Cette évolution a stimulé l'engagement et donné plus de sens à la gestion des performances.

De même, les processus de rémunération ont été rationalisés au niveau mondial. Grâce aux fonctionnalités avancées de Workday en matière de rémunération, Babel exécute des révisions de rémunération au mérite dans tous les pays, du PDG aux stagiaires, dans le cadre d'un seul processus, garantissant ainsi cohérence, équité et clarté.

« Pouvoir disposer des données sur les talents et la rémunération au même endroit permet une meilleure prise de décision. Ce n'est plus une question d'intuition. C'est une question de visibilité, de transparence et d'alignement. »

CPO

Mettre l'IA au service des effectifs

En tant que société de conseil en technologie, Babel s'engage pleinement dans l'innovation et considère l'IA comme un accélérateur clé pour les fonctions RH. Avec Workday, Babel explore les différentes manières dont l'IA peut aider à automatiser les tâches répétitives pour libérer du temps pour le travail stratégique des RH, analyser les données des collaborateurs pour personnaliser les stratégies de développement et de fidélisation, ou faire correspondre les candidats non seulement aux compétences du poste, mais aussi à la culture et aux valeurs de l'entreprise.

« Workday nous offre les données, la sécurité et l'alignement culturel dont nous avons besoin pour être un leader de notre secteur. C'est une plateforme qui évolue avec nous. »

CPO


Plus de témoignages clients

Voir tous les témoignages

Projetez votre entreprise vers l'avenir avec Workday