Im US-Bundesstaat Pennsylvania sorgt Masonic Villages dafür, dass die Bewohnerinnen und Bewohner seiner fünf Wohngemeinschaften ein Höchstmaß an Lebensqualität genießen können. Angesichts der sich ständig ändernden Vorschriften im Gesundheitswesen benötigten die Verantwortlichen einen Technologiepartner, der sie dabei unterstützt, die Geschäftsprozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit zu stärken, damit sich das Unternehmen auf seinen Pflegeauftrag konzentrieren kann.
Dank Workday Adaptive Planning nutzen Finanzfunktion und Operations-Team jetzt dieselben Daten und dieselbe Terminologie und können so im Hinblick auf die Planung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie besser zusammenarbeiten. Durch die Transformation seiner Technologie hat das Unternehmen folgende Ziele erreicht:
- Verkürzung des Budgetzyklus um sieben Wochen zugunsten detaillierterer Datenanalysen
- Komplexe Ertragsmodellierung, die die Erstellung von Echtzeit-Dashboards für Erträge ermöglicht
- Entlastung des Personals durch verbesserte Reportingprozesse und höhere Transparenz
Ich kann meine Budgetprozesse und meine KPIs jetzt mit der Terminologie anpassen, die bei der Budgeterstellung vom Operations-Team verstanden wird. Die gewonnenen Daten wandele ich dann in Finanzinformationen um und so entsteht eine gemeinsame Basis für Dialog und Zusammenarbeit.
Director FP&A
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