Workday 딜로이트의 CIO 설문조사
재무 트랜스포메이션을 촉진하는 진취적인 CIO
오늘날 IT 리더의 성공 전략은 무엇일까요? 그 답을 얻기 위해 Workday와 딜로이트는 전 세계 600여 명의 임원을 대상으로 설문조사를 했습니다.
그 결과에서 확인된, 최고정보책임자(CIO)와 최고재무책임자(CFO)의 강력한 파트너십이 재무 디지털 트랜스포메이션의 핵심인 이유, 그리고 진취적인 최고정보책임자(CIO)가 앞서나가는 방법을 소개합니다.
오늘날 확대되는 CIO의 역할
더욱 커지는 전략의 중요성
현대의 최고정보책임자(CIO)는 IT와 데이터 보안에만 관심을 두지 않습니다. 설문조사 참여자의 절반 가까이는 조직 전반에서 IT의 전략적 파트너십을 강화하는 데 더 많은 시간을 투자해야 한다고 생각합니다.
디지털 트랜스포메이션이 핵심
디지털화는 비즈니스 차원의 필수 과제가 되었으며, IT 리더가 그 진두지휘를 맡고 있습니다. CIO의 60%는 자신의 역할이 기업의 디지털 미래를 향한 여정에 빛을 비추는, 진정한 트랜스포메이션의 비전을 선포하고 교육하는 길잡이라고 생각합니다.
애질리티가 바로 역량
민감하고 중요한 데이터를 안전하게 보호한다는 IT의 사명은 변하지 않았습니다. CIO는 본연의 임무에 충실하는 동시에 새로운 디지털 이니셔티브를 지원하려면 더 높은 수준의 애질리티가 필요함을 실감합니다.
더욱 커지는 전략의 중요성
현대의 최고정보책임자(CIO)는 IT와 데이터 보안에만 관심을 두지 않습니다. 설문조사 참여자의 절반 가까이는 조직 전반에서 IT의 전략적 파트너십을 강화하는 데 더 많은 시간을 투자해야 한다고 생각합니다.
디지털 트랜스포메이션이 핵심
디지털화는 비즈니스 차원의 필수 과제가 되었으며, IT 리더가 그 진두지휘를 맡고 있습니다. CIO의 60%는 자신의 역할이 기업의 디지털 미래를 향한 여정에 빛을 비추는, 진정한 트랜스포메이션의 비전을 선포하고 교육하는 길잡이라고 생각합니다.
애질리티가 바로 역량
민감하고 중요한 데이터를 안전하게 보호한다는 IT의 사명은 변하지 않았습니다. CIO는 본연의 임무에 충실하는 동시에 새로운 디지털 이니셔티브를 지원하려면 더 높은 수준의 애질리티가 필요함을 실감합니다.
CIO의 막중한 사명
45%
혁신의 속도를 높여야 한다
43%
전사적 차원에서 애자일 조직으로 거듭나야 한다
41%
현명한 의사결정을 위해 더 신뢰할 수 있는 데이터가 필요하다
23%
조직이 위험을 식별하는 과정에서 오류를 범한다
두각을 나타내는 진취적인 CIO
진취적인 최고정보책임자(CIO)는 전체 설문조사 표본의 8%에 불과하지만 변화에 대처하고 혁신을 주도하는 데 남다른 성과를 보였습니다. 이들이 남보다 앞서가는 이유는 다음과 같습니다.
파트너십을 통한 변화 촉진
진취적인 CIO는 이해 관계자에게 새로운 정보를 제공하면서 같은 목표를 지향하기 위해 긴밀한 협업을 중시합니다. 실제로 이들 중 83%는 IT 팀과 재무 팀이 협력하지 않는다면 성장 목표를 달성하지 못한다는 데 동의했습니다.
데이터를 사용하여 기술 전략 추진
진취적인 CIO는 비즈니스 리더의 복잡한 요구사항을 이해함으로써, 데이터를 기반으로 하는 더 스마트한 의사결정을 지원할 기술 솔루션을 제공할 수 있습니다.
점진적인 트랜스포메이션 방법론 채택
일상적인 비즈니스를 소홀히 하면서 현대화를 이룰 수는 없습니다. 따라서 진취적인 CIO의 54%는 엔드투엔드 클라우드 전략을 점진적으로 구현하는 방식으로 균형적으로 비용을 관리하면서 혁신의 목표를 달성합니다.
“CIO의 중요한 책무는 비즈니스의 관점에서 핵심 비즈니스 파트너와 유대하고 협업하는 것이라 생각합니다. 그래야 온갖 위험을 완화할 수 있습니다. 우리는 어떤 로드맵에 따라 어디에 우선적으로 투자해야 하는지를 알고 있습니다.”
— Jerzy Janeczko, 입센, CIO
진취적인 CIO의 차별화된 상황 인식
90%
IT가 팬데믹 이전에 비해 비즈니스의 다른 영역과 더 긴밀하게 통합되었다
56%
조직의 구성원을 대상으로 트랜스포메이션의 가치를 교육하고 싶다
48%
디지털 혁신 프로젝트를 위해 다른 부서와 기꺼이 협업할 것이다
48%
데이터 거버넌스와 관련하여 더 큰 역할을 맡고 싶다
진취적인 CIO로 거듭날 준비가 되셨습니까?
사고방식의 전환
올바른 태도가 구체적인 기술 이니셔티브보다 중요한 경우가 많습니다. 능동적인 소통을 통해 성공적인 트랜스포메이션에 필요한 비즈니스 전략과 파트너십을 구축할 수 있습니다.
긴밀한 협업
기업의 재무 트랜스포메이션은 팀 스포츠와 비슷합니다. CIO는 모든 선수가 경기에서 최고의 성적을 거두도록 도울 수 있습니다. 무엇보다도, 목표를 달성하려면 CFO와 강력한 파트너십을 형성해야 합니다.
애질리티에 집중
일상 업무를 문제없이 처리하면서 트랜스포메이션 전략을 실행하기란 쉽지 않습니다. 균형적으로 비용을 관리하면서 혁신을 달성하려면, 계획 및 구현에 애자일 원칙을 적용해야 합니다.
미래의 재무 환경에 최적화된 조직으로 도약
세계 각지의 CIO가 새로운 시대에 발맞춰 재무를 혁신하고 변화에 대처하는 방법을 알아보세요.
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