피트니스를 누구나 부담 없이 즐길 수 있는 일상의 요소로 만들고자 하는 Basic-Fit은 매주 약 5개 클럽을 신규 오픈하면서 성장 가도를 달리고 있습니다.
'눈부신' 성장에 따른 과제 해결
HR 리더, Marie-Véronique Bernard는 이렇게 말합니다. "이처럼 눈부신 성장은 환영할 만한 일이지만, 직원 관리의 부담이 커집니다. 우리는 모든 직원을 제대로 교육하고 관리해야 합니다."
Basic-Fit은 이제 조직 전반에 Workday를 배포하여 각종 과제를 해결합니다. "우리가 나아갈 디지털 여정의 다음 단계입니다."라고 Marie-Veronique는 말합니다.
Workday는 커뮤니케이션뿐만 아니라 전사적 차원에서 직원의 니즈를 이해하는 데에도 매우 훌륭한 도구입니다.
Marie-Véronique Bernard, HR 리더
직원이 직면하는 과제 이해
Basic-Fit이 2021년에 도입한 Workday는 여러 지역에 분산된 수많은 직원을 통합하는 주요 수단으로 자리잡았습니다.
Bernard는 이렇게 말합니다. "물론 우리는 피트니스에 대한 애정과 사람들을 기꺼이 돕는 마음으로 하나가 되었습니다. 그러나 회원 수와 상관없이 하루 중 어느 때든 직원들이 클럽에서 홀로 근무하는 경우가 많습니다."
"따라서 이들과 항상 연결을 유지하는 것이 매우 중요합니다. 여기서 Workday가 중요한 역할을 합니다. Workday는 커뮤니케이션뿐만 아니라 직원의 니즈를 이해하는 데에도 매우 훌륭한 도구입니다."
직원의 행복과 소속감에 가장 중요한 지표 측정
Basic-Fit은 다양성이 강한 조직입니다. "전 세계 140여 개국에 직원을 두고 있는 만큼 Workday는 우리에게 정말 유용한 도구입니다."라고 Bernard는 말합니다.
"직원 참여와 관련하여 Workday를 통해 다양성과 포용성을 비롯한 직원의 소속감 및 행복에 관한 각종 과제를 평가함으로써 직원에게 정말 중요한 지표를 측정합니다."
Workday를 사용하여 직원 교육 및 온보딩 관리에 만전을 기합니다.
Marie-Véronique Bernard, HR 리더
인재 개발의 핵심 리소스
Basic-Fit의 디지털 여정에서 다음 핵심 단계는 직원의 개발에 주력하는 것입니다.
"학습과 개발은 우리의 핵심 과제이며, 이를 위해 Workday를 기본 도구로 활용할 것입니다."라고 Bernard는 말합니다.
"지금까지의 사용 경험으로 미루어 보건대 이처럼 Workday를 핵심 리소스로 활용함으로써 더없는 만족감과 자신감으로 미래를 대비할 수 있습니다."