STUDIO CFO AND CIO INDICATOR
Ripensare la digital transformation del Finance
Il nostro sondaggio, condotto su 1.060 responsabili di Finance e IT in 12 settori, descrive lo stato della digital transformation del Finance nelle aziende di oggi. Leggi i report per avere maggiori dettagli e insight.
INFORMAZIONI SUI REPORT
Costruire un percorso verso la maturità digitale
È stato dimostrato che esiste una correlazione positiva tra l'allineamento tra Finance e IT e la maturità della digital transformation. Lasciandosi alle spalle l'ERP tradizionale, le aziende possono concentrarsi sull'integrazione dei dati, sulla tecnologia e sulle skill necessarie per proiettare il Finance verso il futuro.
Il Finance ha bisogno di dati utilizzabili per creare valore aggiunto
Per stare al passo con i cambiamenti e raggiungere i propri obiettivi di trasformazione e di business, i team finanziari hanno bisogno di dati aggiornati e precisi.
L'IT deve proiettare il Finance nel futuro
I CIO possono far evolvere l'IT da centro di costo a creatore di valore aiutando il Finance a ottimizzare i tempi di chiusura e a diventare più efficiente grazie all'automazione.
COSA DICONO I LEADER
"Invece di limitarsi a rispondere a richieste specifiche, il mio team ora è responsabile della soddisfazione complessiva di tutte le unità aziendali."
—Ryan Schlimpert, CIO
"IDal punto di vista dell'IT, avere una persona in grado di parlare le lingue del Finance e della tecnologia è fondamentale."
—Dave Harris, CIO
"Non penso che in futuro i dipendenti Finance dovranno essere degli esperti IT, ma dovranno conoscere e comprendere le tendenze tecnologiche e sapere quali domande porre."
—Daniel Perschke, VP and Controller
RISULTATI DEL SONDAGGIO
Favorire la collaborazione tra CFO e CIO
L'adozione della tecnologia cloud è fondamentale, ma per una reale trasformazione in chiave digitale serve anche una partnership tra Finance e IT che faccia dell'integrazione dei dati finanziari un obiettivo strategico condiviso.
31%
Percentuale delle aziende che afferma che Finance e IT sono raramente allineati e che questo ostacola la digital transformation.
46%
Percentuale dei responsabili Finance e IT che afferma di disporre dei sistemi giusti per consentire ai team Finance di prendere decisioni precise e tempestive.
54%
Percentuale dei CIO che concorda sull'importanza della modernizzazione dell'ERP ma che non ha il tempo di attuarla.
Colmare il gap di allineamento
Il 42% dei CFO (contro il 19% dei CIO) ammette che la propria azienda non ha ancora elaborato una strategia di digital transformation del Finance. La mancanza di allineamento organizzativo tra Finance e IT è citata dai CFO come uno dei maggiori ostacoli alla trasformazione.
Sensibilizzare i team IT alle tematiche del Finance
Il 69% dei CIO concorda sul fatto che la pressione a innovare la tecnologia del Finance è notevole, nonostante la limitata alfabetizzazione finanziaria del proprio team. Secondo i CFO, questa scarsa familiarità con il Finance rallenta notevolmente gli sforzi di trasformazione.
Collaborare con l'IT per ottimizzare i risultati
Il 41% dei CIO dichiara di non essere invitato alle riunioni più importanti del Finance, anche quando la tecnologia è fondamentale per risolvere un problema. Inoltre, solo il 42% dei CFO ha fiducia nell'integrità e nell'usabilità dei propri dati, rispetto al 57% dei CIO.
Scopri come possono agire i CFO.