ETI : avez-vous atteint les limites de vos systèmes traditionnels ?

Cette parole d'expert, écrite par les rédacteurs de Workday, a été publiée initialement en anglais sur le blog Workday. Il nous a paru intéressant d'en partager la traduction.

De nombreux dirigeants d'ETI sont formels : il faut changer les systèmes traditionnels pour répondre de manière adaptée à des demandes de plus en plus complexes.

Les progrès technologiques transforment les fonctions essentielles de l'entreprise, comme la Finance ou la RH, pour permettre aux ETI de fonctionner plus efficacement, de mieux comprendre leur secteur d'activité et de se préparer à l'avenir. Ainsi, selon l'étude « 2017 SMB Digital Transformation Study » menée SMB Group, les 3/4 des ETI américaines employant 100 à 2 500 personnes estiment que l'utilisation efficace des nouvelles technologies est essentielle à leur survie et développement.

Cependant, comment les ETI doivent-elles aborder l'évolution de leurs systèmes pour s'assurer de créer une base pouvant répondre à leurs besoins actuels et futurs ?

Pour le découvrir, lisez « Unified Systems: A Springboard for Midsize Business Growth », un document publié par le cabinet d'études de marché et de conseil SMB Group dans lequel sont analysés les principaux défis technologiques auxquels sont confrontées les ETI et les difficultés qu'elles rencontrent lorsqu'elles choisissent de les relever. SMB Group s'est également intéressé à la façon dont les progrès des systèmes de gestion financière et de RH peuvent aider les ETI à mieux préparer et étayer leurs plans de croissance.