Comment cinq entreprises de taille moyenne européennes tirent parti de Workday
Réussir en tant que PME n'est pas une mince affaire. Les PME doivent incarner l'agilité d'une entreprise plus petite tout en faisant face aux mêmes défis que les grandes entreprises en matière de croissance, productivité et gestion des risques, et ce, souvent avec des ressources plus limitées. Pour les entreprises de taille moyenne, il est primordial de mettre en œuvre des processus leur permettant de fonctionner de manière optimale. Elles ont besoin d'une solution parfaitement adaptée et capable d'évoluer en fonction des besoins de l'entreprise.
Chez Workday, de nombreux clients de taille moyenne relèvent ces défis de front et réalisent des croissances spectaculaires. Notre système unique leur offre une expérience unifiée qui permet à leurs équipes de disposer d'une seule source d'informations, et de fonctionnalités qui améliorent considérablement l'efficacité en matière de gestion financière, de ressources humaines et de gestion de la paie. Nous sommes heureux de partager leurs témoignages et leur expérience ci-après.
Unibail-Rodamco est la plus grande entreprise d'immobilier commercial d'Europe et l'une des plus grandes du monde avec 72 centres commerciaux de premier plan situés dans de grandes villes européennes. En tant que telle, l'entreprise avait besoin d'un système de ressources humaines adapté à son personnel, composé de 2 000 employés. Découvrez pourquoi cette entreprise a choisi Workday afin de rationnaliser la gestion de ses ressources humaines dans le Cloud et bénéficier ainsi d'une vitesse et d'une agilité accrues.
« A l'heure où nous préparons l'avenir, il nous paraît essentiel d'adopter un système de gestion des RH capable d'accompagner notre croissance rapide et notre évolution tout en nous donnant une plus grande visibilité sur nos effectifs dans le monde. Avec Workday, nous pourrons compter sur une plateforme technologique flexible pour nous développer. Nous bénéficierons d'analyses approfondies et d'outils de pointe qui nous aideront à prendre des décisions plus avisées, à gérer plus efficacement nos employés et à les fidéliser. » —Sylvain Montcouquiol, CHRO, Unibail
BlaBlaCar, une entreprise en plein essor qui contribue à l'innovation dans le secteur du covoiturage, rassemble une communauté de plus de 35 millions de membres et opère dans 22 pays, avait besoin d'une application unifiée de gestion financière dans le cloud, susceptible d'améliorer l'efficacité de ses processus de back office et de consolider ses données financières au sein d'un seul et même système. Grâce à Workday Financial Management, BlaBlaCar va pouvoir améliorer l'efficacité de ses processus financiers et la visibilité sur ses performances financières tout en continuant de révolutionner la mise en relation des passagers et des conducteurs.
« Pour une entreprise innovante qui se développe à grande vitesse sur de nouveaux marchés, il est indispensable de disposer d'un jeu standard de processus financiers couvrant de nombreuses régions du monde et permettant d'ajouter rapidement de nouvelles entités. Workday nous procure une source unifiée de données financières auxquelles les principaux acteurs ont accès en temps réel, ce qui leur permettra de prendre au bon moment des décisions cruciales pour l'avenir de l'entreprise. » —Sébastien Preel, vice-président Finance, BlaBlaCar
Les PDG sont les mieux placés pour tirer parti de la vitesse et de la puissance de la transformation numérique. Ils ont une vision globale de l'entreprise et possèdent le savoir-faire et l'expérience permettant de comprendre comment la technologie peut soutenir leurs objectifs globaux. Toutefois, les PDG font face à des défis pour accompagner et convaincre les responsables et leurs équipes de s'adapter aux changements. Le PDG de HKS, Inc., une entreprise de 1 350 employés, partage ses conseils sur la façon de communiquer clairement les objectifs de la transformation numérique et de garantir leur acceptation dans l'ensemble de l'entreprise, « The Innovative CIO: The Catalyst to Driving Digital Transformation ».
« Le PDG doit s'assurer que l'ensemble du personnel comprend l'objectif final, ainsi que son rôle dans la réalisation de ces changements. Vous devez communiquer constamment pour dissiper les craintes des employés. » —Mark Overton, PDG, HKS Inc
Basée à Amsterdam, TomTom développe des produits et services de navigation et cartographie qui aident des millions de personnes à prendre des décisions plus intelligentes. Opérant dans 35 pays et comptant plus de 4 600 employés, TomTom place les individus et l'innovation au cœur de ses activités, et était à la recherche d'un système capable non seulement d'aider à identifier et attirer les meilleurs talents, mais aussi de fournir une expérience de qualité grand public afin d'interagir plus efficacement avec ses employés.
TomTom vise à transformer ses opérations de RH et de gestion des talents, en passant d'une technologie d'ancienne génération à un système basé sur le Cloud qui fournira à ses employés et responsables des informations leur permettant de prendre de meilleures décisions, et ce où qu'ils soient et depuis n'importe quel appareil.
« Les individus et l'innovation sont au cœur de la réussite de TomTom. Cela signifie qu'il est essentiel pour nous de disposer d'outils tels que Workday afin de toujours trouver les meilleurs talents et de garder nos employés engagés au fur et à mesure que nous grandissons. Workday partage les valeurs de TomTom et notre engagement à fournir les meilleures solutions qui permettent à nos employés d'être plus productifs chaque jour. Elle comprend également l'importance d'une expérience utilisateur engageante et d'un accès libre-service pour la fourniture d'outils RH qui nous aideront à créer une main-d'œuvre plus connectée et à garantir notre succès à l'avenir. » —Arne-Christian van der Tang, vice-président sénior des RH, TomTom
Skandia, le plus grand groupe bancaire et d'assurances suédois appartenant à ses clients, emploie plus de 2 000 personnes en Suède, au Danemark et en Lituanie. Cette entreprise avait besoin d'améliorer l'efficacité de ses processus de ressources humaines et de s'assurer sa bonne conformité au nouveau Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD). Découvrez comment Skandia a décidé de remplacer son système de ressources humaines obsolète par un système moderne sur le cloud capable de soutenir la stratégie de transformation numérique de l'entreprise.
« De tous les fournisseurs que nous avons étudiés, Workday offrait le système le plus éprouvé en matière de fonctionnalités, de sécurité des informations et de mise à disposition en continu de nouvelles fonctionnalités nécessaires pour nous accompagner dans la transformation digitale des ressources humaines. Nous avons également été sensibles aux niveaux de satisfaction élevés des autres clients qui nous ont fait part de leur expérience avec Workday. » —Marie Ågren, Directrice des Ressources Humaines, Skandia
Nous sommes fiers d'accompagner nos clients et nous espérons que notre collaboration sera fructueuse.