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5 stratégies pour atteindre l'agilité organisationnelle

Comment faire pour assurer la réussite à long terme d'une entreprise dans un monde en constante évolution ? Notre étude internationale menée auprès de 998 décideurs nous apprend que l'agilité organisationnelle est la clé. Téléchargez notre rapport pour découvrir les 5 stratégies adoptées par les entreprises les plus performantes afin d'atteindre une agilité à grande échelle.

Depuis 2000, 52 % des entreprises figurant au classement Fortune 500 ont fait faillite, ont été rachetées ou ont cessé d'exister suite à une disruption digitale.

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Les clés de l'agilité

Planifier de manière active

Pour répondre rapidement au changement et accélérer l'innovation, vous devez être capable de planifier vos activités en permanence et en temps réel. Découvrez les clés de la planification active et votre positionnement face à vos concurrents.

RÉACTIVITÉ

Atteindre l'agilité

Les entreprises leaders développent des structures et des processus organisationnels flexibles et savent s'adapter rapidement au changement. Découvrez comment faire de l'adaptabilité un avantage concurrentiel.

ADAPTABILITÉ

Préparer les effectifs de demain

Rien n'est plus précieux pour les entreprises que leurs collaborateurs. C'est pourquoi les organisations leaders sont bien plus susceptibles de mettre en œuvre des plans pour renforcer les compétences de leurs effectifs et accroître leur implication. Découvrez comment préparer vos effectifs pour l'avenir.

COMPÉTENCES

Offrir les bonnes informations aux collaborateurs

Rester agile implique de fournir à vos collaborateurs les outils et les données dont ils ont besoin pour prendre des actions décisives. Découvrez comment encourager vos effectifs à prendre des décisions à tous les échelons de votre entreprise.

RESPONSABILISATION

Changer de stratégie en cours de route

Rester agile, c'est aussi savoir identifier ce qui fonctionne et être capable de changer rapidement de stratégie en cas de besoin. Découvrez les solutions pour mesurer vos performances et vous adapter face aux risques.

CONTRÔLE