Sondage Workday et Deloitte auprès des DSI
Les DSI innovants, fers de lance de la transformation de la Finance
Comment les leaders IT d'aujourd'hui font-ils pour réussir ? Pour le savoir, Workday et Deloitte ont interrogé plus de 600 DSI à travers le monde.
Découvrez les résultats de notre sondage pour savoir pourquoi une collaboration étroite entre DSI et DAF est essentielle à la transformation digitale de la Finance, et ce qui distingue les DSI innovants.
Le rôle en pleine expansion des DSI d'aujourd'hui
L'importance de la stratégie
Aujourd'hui, les DSI ne se cantonnent plus à l'IT et à la sécurité des données. Presque la moitié des DSI interrogés pensent qu'ils doivent consacrer plus de temps à renforcer la collaboration stratégique entre la fonction IT et le reste de l'entreprise.
La transformation digitale est essentielle
Portée par les leaders IT, la digitalisation des entreprises est aujourd'hui incontournable. 60 % des DSI interrogés se considèrent à la fois comme des adeptes et des facilitateurs de la transformation qui guident leur entreprise dans sa transition digitale.
L'atout de l'agilité
Si l'IT a toujours pour mission de préserver la sécurité des données sensibles et stratégiques, les DSI constatent qu'une plus grande agilité est essentielle pour soutenir les nouvelles initiatives digitales tout en permettant d'assurer les fondamentaux.
L'importance de la stratégie
Aujourd'hui, les DSI ne se cantonnent plus à l'IT et à la sécurité des données. Presque la moitié des DSI interrogés pensent qu'ils doivent consacrer plus de temps à renforcer la collaboration stratégique entre la fonction IT et le reste de l'entreprise.
La transformation digitale est essentielle
Portée par les leaders IT, la digitalisation des entreprises est aujourd'hui incontournable. 60 % des DSI interrogés se considèrent à la fois comme des adeptes et des facilitateurs de la transformation qui guident leur entreprise dans sa transition digitale.
L'atout de l'agilité
Si l'IT a toujours pour mission de préserver la sécurité des données sensibles et stratégiques, les DSI constatent qu'une plus grande agilité est essentielle pour soutenir les nouvelles initiatives digitales tout en permettant d'assurer les fondamentaux.
Des DSI sous pression
45 %
déclarent qu'ils ont besoin d'innover plus rapidement
43 %
appellent à plus d'agilité dans l'entreprise
41 %
souhaitent des données plus fiables pour prendre de meilleures décisions
23 %
déclarent que leur entreprise commet des erreurs dans l'identification des risques
Les DSI innovants font la différence
Si les DSI innovants ne représentent que 8 % de tout le panel de directeurs informatiques interrogés, ils ont permis d'immenses avancées pour accompagner le changement et promouvoir l'innovation. Voici ce qui les distingue.
Ils cultivent le changement à travers la collaboration.
Les DSI innovants misent sur la collaboration pour maintenir les parties prenantes informées et alignées. 83 % d'entre eux déclarent qu'ils ne rempliront pas leurs objectifs de croissance si l'IT et la Finance ne travaillent pas ensemble.
Ils placent les données au cœur de la stratégie technologique.
En comprenant les besoins complexes des dirigeants d'entreprise, les DSI innovants peuvent fournir une solution technologique qui contribue à une prise de décision plus pertinente, basée sur les données.
Ils adoptent une approche progressive de la transformation.
La modernisation ne doit pas se faire au détriment de l'activité. C'est pourquoi 54 % des DSI innovants équilibrent les coûts et l'innovation en mettant progressivement en œuvre une stratégie Cloud de bout en bout.
« Je pense qu'être DSI consiste à s'aligner sur l'activité et à collaborer avec les principaux partenaires dans l'entreprise. C'est ainsi que nous pouvons atténuer les risques. Nous connaissons notre feuille de route et nos priorités en matière d'investissement. »
– Jerzy Janeczko, CIO, Ipsen
Les DSI innovants voient les choses différemment
90 %
estiment que l'IT est mieux intégrée dans les autres services de l'entreprise qu'avant la pandémie
56 %
voudraient sensibiliser le reste de l'entreprise à la valeur ajoutée de la transformation
48 %
apprécient la collaboration avec d'autres services sur des projets d'innovation digitale
48 %
souhaitent avoir un rôle plus important dans la gouvernance des données
Prêt à rejoindre les DSI innovants ?
Changez d'état d'esprit.
Avoir la bonne attitude est souvent plus important qu'une initiative technologique en particulier. En menant la conversation, vous pouvez façonner la stratégie d'entreprise et les partenariats nécessaires à une transformation réussie.
Collaborez étroitement.
La transformation de la Finance est un travail d'équipe. Les DSI peuvent s'assurer que chacun s'y investit pleinement. Pour atteindre vos objectifs, il est crucial que vous collaboriez étroitement avec le DAF.
Misez sur l'agilité.
Mettre en œuvre une stratégie de transformation tout en gérant le quotidien n'a rien de facile. Pour concilier innovation et coût, adoptez une approche agile de la planification et de l'implémentation.
Guidez votre entreprise vers l'avenir de la Finance
Découvrez comment les DSI du monde entier réinventent la Finance et font face au changement.
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