Perfectionnement de la direction
Formez des équipes hautement performantes.
Habilitez les dirigeants à tous les échelons grâce à des outils personnalisés axés sur les données.
Favorisez l’émergence de dirigeants efficaces.
Outillez les gestionnaires afin qu’ils puissent facilement maintenir l’engagement des membres de leur équipe au moyen de commentaires fréquents, d’enseignements personnalisés et de mesures recommandées.
Exploitez tout le potentiel de vos dirigeants.
Aidez les dirigeants à améliorer le rendement de leur équipe et à développer leurs compétences en matière de leadership grâce à des mesures recommandées et à des ressources d’apprentissage.
Concentrez-vous sur les efforts à forte incidence.
Aidez vos gestionnaires à célébrer les aspects qui vont bien et à cerner les aspects à améliorer grâce à l’apprentissage automatique avancé.
Éliminez les incertitudes.
Les mesures que nous suggérons se révèlent deux fois plus efficaces pour améliorer le taux de satisfaction que celles mises en place par les dirigeants.
Mettez vos dirigeants sur la voie de la réussite.
Suivi des priorités et des progrès.
Les tableaux de bord personnalisés offrent aux dirigeants une fenêtre inédite sur la satisfaction des employés et sur les domaines d’intervention qui permettent d’insuffler un véritable vent de changements.
Contenu d’apprentissage personnalisé.
Libérez tout le potentiel de leadership de vos dirigeants en veillant à leur engagement envers leur travail, notamment en leur proposant de petits cours, des articles et bien plus encore.
Suggestions de plans d’action.
Veillez à ce que vos gestionnaires se concentrent sur des actions, et non sur des analyses, grâce à des plans d’action personnalisés générés automatiquement.
Communications confidentielles.
Complétez le cycle en accusant réception des commentaires des employés et explorez-les au moyen de conversations bidirectionnelles et confidentielles.
« Il a été très efficace de lier directement les commentaires des associés à notre stratégie et de réorienter nos priorités en conséquence. Nous sommes ainsi plus efficaces, et nos associés savent que nous les écoutons. »
— Directeur mondial principal, Équité, diversité et inclusion
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