RAPPORT SUR LES INDICATEURS MONDIAUX DE L’IA À L’INTENTION DES CADRES DIRIGEANTS
Décuplez le potentiel de votre entreprise avec l’IA.
Trois entreprises sur cinq adoptent l’IA et l’apprentissage automatique à divers degrés. Pourtant, à peine un pour cent des personnes interrogées considère que l’adoption de ces outils est complète au sein de leur entreprise. Découvrez pourquoi, ainsi que ce que vous pouvez faire pour y remédier dans notre dernier rapport.
TRANSFORMER LE PLAN DE LA DIRECTION
Voyez comment les PDG adoptent le changement grâce à l’IA.
Seuls 2 % des dirigeants d’entreprise ne voient pas le potentiel que représente l’IA. Découvrez pourquoi tous les autres propulsent leur organisation vers l’avenir.
RAPPORT SUR LES INDICATEURS À L’INTENTION DES CADRES DIRIGEANTS
Transformez votre entreprise grâce à l’IA.
Directeurs des TIGérez la mise en œuvre et l’utilisation de l’IA au sein de votre entreprise.
Directeurs des RHTirez parti de l’IA pour améliorer le recrutement et créer de nouvelles occasions équitables pour votre main-d’œuvre.
Directeurs financiersTirez parti de l’IA pour améliorer les prévisions, la planification par scénarios et la gestion des risques, tout en automatisant les rapprochements.
CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS DE LA RECHERCHE
L’adoption de l’IA en quelques chiffres.
Saviez-vous que 71 % des personnes interrogées pensent que l’IA aura une incidence sur les activités des entreprises à l’échelle mondiale d’ici trois ans? Nous avons sondé l’opinion de 2 355 cadres supérieurs pour savoir comment ils se préparaient à l’arrivée de l’IA dans le monde de l’entreprise. Voici les résultats.
59 %
des personnes interrogées ont indiqué que leurs données étaient en partie ou complètement cloisonnées.
1 %
des personnes interrogées qualifieraient leur adoption comme étant parvenue à maturité.
49 %
des PDG affirment que leur entreprise n’est pas prête à adopter l’IA.
98 %
des PDG déclarent que leur entreprise tirerait immédiatement profit de la mise en œuvre de l’IA.
RECHERCHE
L’IA en entreprise : ce qu’en pensent vos pairs.
Nous nous sommes entretenus avec des experts mondiaux de l’IA ainsi qu’avec des cadres dirigeants des secteurs des finances, de l’informatique et des ressources humaines. Découvrez les commentaires de quelques-uns d’entre eux.
« Les personnes qui restent sur la touche perdent tout ce temps d’apprentissage précieux dont bénéficient aujourd’hui ceux qui développent leurs outils d’IA. Plus vite vous entrez en jeu, plus vite votre IA commence à apprendre. »
— Ajay Agrawal, professeur à la Rotman School of Management
« Si nous ne cherchons pas à utiliser l’IA au mieux et à l’intégrer dans notre travail, nous risquons de prendre du retard en tant qu’organisation et de ne pas offrir à nos collaborateurs les outils dont ils ont besoin pour rester pertinents. »
— Nathalie Carruthers, vice-présidente directrice et directrice des ressources humaines
« Il s’agit d’une nouvelle façon de penser, d’une nouvelle façon de travailler, et nous devons tous franchir le pas. »
— Dave Mackenzie, directeur général, solutions numériques
Découvrez les effets de l’IA sur votre entreprise.
- La situation actuelle de l’IA
- L’IA comme catalyseur
Optimisme à l’égard de l’IA et de l’apprentissage automatique.
Les chefs d’entreprise sont enthousiastes à l’idée de découvrir comment l’IA et l’apprentissage automatique peuvent améliorer l’efficacité opérationnelle et la prise de décision. Ils estiment que ces nouvelles technologies ont le potentiel de révolutionner la manière dont les entreprises fonctionnent et innovent.
L’importance d’une IA responsable.
Si la majorité des chefs d’entreprise interrogés dans le cadre de notre enquête sont emballés par les possibilités de l’IA et de l’apprentissage automatique, 40 % d’entre eux se disent préoccupés par la fiabilité de l’IA et de l’apprentissage automatique.
Le changement positif.
Ceux qui montrent la voie en misant sur l’IA ont su exploiter la technologie pour améliorer les données, la productivité, les compétences humaines, les capacités informatiques et la culture organisationnelle de leur entreprise. En bref, ce sont « les pionniers de l’IA ».
Renforcer les capacités de la main-d’œuvre.
Selon le rapport, la moitié des PDG interrogés estiment que l’IA amplifiera considérablement le potentiel humain, aidant ainsi les cadres supérieurs à tirer le meilleur parti des compétences de leurs équipes.
Prévisions financières.
Un responsable des finances et des achats sur trois déclare que l’amélioration des prévisions et des décisions budgétaires est le domaine dans lequel l’IA leur apportera la valeur la plus immédiate, grâce à des ensembles de données exhaustifs et à une gamme complète d’options.
Expérience employé.
Un responsable des RH sur trois reconnaît que l’utilité de l’IA se manifestera le plus rapidement dans les domaines de la gestion de la performance, de la gestion des compétences, du recrutement et de l’intégration.
Recrutement basé sur les compétences.
Un responsable des TI sur trois estime que l’IA et l’apprentissage automatique contribueront immédiatement à améliorer le recrutement, l’intégration et le développement des talents dans le secteur informatique.
DURABILITÉ, ÉQUITÉ ET INCLUSIVITÉ
Faire tomber les barrières de la culture organisationnelle.
Selon l’étude, les développements de l’IA peuvent remédier aux déséquilibres sur le lieu de travail en permettant à vos employés d’accéder à de l’information qui peut les aider à prendre des décisions plus éclairées, créant ainsi une égalité des chances.
29 %
des responsables des TI déclarent que la diversité, l’équité et l’inclusion figurent parmi les principaux avantages de l’IA.
38 %
des responsables des ressources humaines pensent que l’IA donnera plus de place au mérite sur le lieu de travail.
45 %
des PDG pensent que l’IA rendra le travail plus équitable et plus diversifié.
Découvrez où vous vous situez par rapport aux pionniers de l’IA.
Notre étude révèle que les pionniers de l’IA exploitent l’IA et l’apprentissage automatique dans les domaines des données et des outils, de la productivité des employés, des compétences humaines et de la culture organisationnelle. Lisez le rapport pour savoir où vous en êtes dans vos propres démarches.
