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TietoEVRY obtiene eficacia y visibilidad en su empresa gracias a Workday

"El 96 % de los mánagers que vienen de xEVRY accedieron a Workday en el primer mes, a pesar de que era temporada alta de vacaciones en los países nórdicos". —Head of HR Technology, TietoEVRY

5

sistemas menos

9,5 %

de mejora en la eficacia del área de RRHH

Más de 3000

contrataciones con el doble de volumen de reclutamiento

Retos

TietoEVRY tenía que lidiar con sistemas múltiples y dispares sin una visión consolidada de la empresa. Como consecuencia, la empresa carecía de los suficientes insights, los controles y la capacidad para gestionar y desarrollar talento y los complejos procesos de gestión.

¿Por qué Workday?

Workday proporcionó la piedra angular para la digitalización de TietoEVRY y permitió a la empresa estandarizar las operaciones de RRHH y ofrecer insights sobre las métricas del personal y el apoyo empresarial estratégico.

Resultados y beneficios

Consolidación y flexibilidad de los sistemas

Gracias a Workday, TietoEVRY redujo sus sistemas de RRHH de ocho a tres, despidiéndose de las integraciones múltiples, los procesos de entrada manual y los puntos de mantenimiento. Ahora, cuenta con insights de los indicadores clave de rendimiento (KPI) del personal en tiempo real, lo que genera más datos para mejorar la toma de decisiones.

5

sistemas menos


Automatización y configuración de los procesos

TietoEVRY ha aumentado la eficacia de RRHH al migrar las consultas básicas a AskHR, un único punto de contacto específico para los usuarios finales para todos los asuntos relacionados con RRHH. Asimismo, ha evolucionado desde el modelo tradicional de procesos de gestión de RRHH a una consultoría de RRHH mucho más ágil y flexible. Como consecuencia, se ha conseguido aumentar la eficacia del área de RRHH y duplicar el volumen de reclutamiento con un equipo de igual tamaño.

9,5 %

de mejora en la eficacia del área de RRHH

547 000 €

de ahorro anual en el porcentaje de ocupación del trabajador

De 13 500

a 15 000 puntos en el porcentaje de ocupación del trabajador en dos años


Un mejor control

Antes de Workday, TietoEVRY no gestionaba las peticiones de puesto con un solo sistema, lo que desembocó en una falta de insights y control. Tras implementar Workday, TietoEVRY cuenta ahora con el 100 % de las contrataciones cubiertas por las peticiones de puesto. Además, tiene un mejor control de los procesos de remuneración por mérito e incentivo, que solían gestionarse manualmente.

Más de 3000

contrataciones con el doble de volumen de reclutamiento

100 %

de las contrataciones cubiertas por peticiones


Desarrollo empresarial

Con Workday, TietoEVRY ahora ejecuta planes de sucesión, mejora el desarrollo de los futuros líderes y reduce el riesgo asociado a la sucesión.

Más de 60

mánagers con cobertura de sucesión

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