HANDEL - ANWENDUNGSFALL
Leistungsstarke Beschaffung für Handelsunternehmen
Erfahren Sie, wie Handelsunternehmen mit Workday Strategic Sourcing datengestützte Entscheidungen treffen, standortübergreifend Ausgaben verwalten und Lieferantenbeziehungen fördern können.
Zentrale Anwendungsfälle
-
Stakeholder-Anforderungen optimieren: Beschaffungsteams können gemeinsam mit Business-Stakeholdern Ihre Filialen besser unterstützen. Verwenden Sie Intake-Anforderungsformulare, um wesentliche Projektdetails für die Erfüllung der Sourcing-Anforderungen von Stakeholdern zu erfassen.
-
Sourcing-Strategie und Projektpriorisierung stärken: Verwalten und priorisieren Sie Initiativen, fördern Sie die Zusammenarbeit und messen Sie die Auswirkungen von Sourcing – alles in einer Lösung.
-
Sourcing-Ereignisse skalieren: Führen Sie den Sourcing-Prozess für Waren und Services aus. Erstellen und veröffentlichen Sie RFPs/RFIs und RFQs, richten Sie umfassende Gebotsaktivitäten mit Lieferanten ein, kooperieren Sie mit Stakeholdern, um Gebote zu vergleichen und bestimmen Sie das optimale Zuschlagsszenario.
-
Reverse Auctions nutzen: Verwalten Sie die Preisgestaltung für Waren oder Services mithilfe von Reverse Auctions und ermöglichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
-
Lieferantenverhandlungen verbessern: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen basierend auf den bestmöglichen Geschäftsergebnissen. Mit handlungsorientierte Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren können.
-
Vertragsmanagement automatisieren: Zentralisieren Sie Verträge in einem gemeinsamen Repository, um einen umfassenden Überblick über alle Ihre Verträge zu gewinnen. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft® 365 können mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
-
Lieferanten-Onboarding und -Compliance stärken: Verwalten Sie Onboarding und Datenerfassung für alle Transaktionen. Stellen Sie sicher, dass wichtige Lieferantendaten für Compliance-Zwecke jederzeit aktuell sind und weisen Sie Risiko Scores basierend auf bestimmten Attributen zu.
-
Lieferanten-Performance unterstützen: Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management, einschließlich vierteljährlicher Business-Reviews und Entwicklungsplänen.
-
Einsparungen validieren: Identifizieren Sie, wo sich Einsparungen erzielen lassen und wie unnötige Kosten vermieden werden können. Weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Projekteigentümern zu.
Entdecken Sie, wie wir den Handel unterstützen.