LIFE-SCIENCES - ANWENDUNGSFALL

Leistungsstarke Beschaffung für die Life Sciences-Branche

Erfahren Sie, wie Life-Sciences-Unternehmen Workday Strategic Sourcing nutzen können, um Sourcing-Projekte zu priorisieren, Lieferketten zu sichern und Kosten unter Kontrolle zu halten.

Details im Lieferanten-Dashboard von Workday Strategic Sourcing für die Life-Sciences-Branche

Zentrale Anwendungsfälle

  • Intake für Stakeholder-Anforderungen: Stakeholder können Anforderungen für klinische Materialien wie Verpackungen, Behälter und Etiketten sowie Services übermitteln und gewinnen Einblicke in den gesamten Anforderungsprozess.
  • Strategie und -Priorisierung von Ausschreibungen: Prüfen Sie Projekte basierend auf Priorität und Aufwand. Verfolgen Sie Zykluszeiten, Einsparungskennzahlen und Teamkommunikation in einer einzigen Lösung.
  • Sourcing-Ereignisse: Führen Sie Sourcing-Prozesse für Waren und Services aus. Richten Sie Ausschreibungsereignisse ein und veröffentlichen Sie diese, erstellen Sie umfassende Gebotsaktivitäten mit Lieferanten und bestimmen Sie das optimale Zuschlagsszenario.
  • Reverse Auctions: Verwalten Sie die Preisgestaltung für Waren oder Services mithilfe von Reverse Auctions und ermöglichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
  • Lieferantenverhandlungen: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen innerhalb Ihrer Lieferbasis basierend auf den bestmöglichen Geschäftsergebnissen. Mit handlungsorientierte Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren können.
  • Vertrags-Compliance: Zentralisieren Sie Verträge in einem gemeinsamen Repository, einschließlich gesetzlicher Vereinbarungen, Vertraulichkeitsvereinbarungen, MSA, SOW, und verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Ihr gesamtes Vertragsökosystem. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft 365® können mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
  • Lieferanten-Onboarding und Profilmanagement: Verwalten Sie Onboarding- und Datenerfassungsaktivitäten in einer Lösung, um Lieferanten mit aktuellen Daten zu versorgen und neue Chancen für Innovationen und Partnerschaften zu identifizieren.
  • Lieferanten-Performance: Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management-Aktivitäten, einschließlich vierteljährlicher Reviews und Entwicklungsplänen. Nutzen Sie konsistente Kennzahlen, um Performance-, Vertrags- und Betriebsrisiken zu messen.
  • Einsparungsvalidierung: Erhalten Sie genaue Einblicke, wo sich Einsparungen erzielen und Kosten künftig vermeiden lassen. Weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Projekteigentümern zu.

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