Anwendungsfall für das Gesundheitswesen

Leistungsstarke Beschaffung für das Gesundheitswesen im Wandel

Erfahren Sie, wie Gesundheitsunternehmen mit Workday Strategic Sourcing ihre Effizienz steigern, die Zusammenarbeit mit Lieferanten fördern und Kosten unter Kontrolle halten können.

RFP-Beispiel für klinische Versorgungsgüter in Workday Strategic Sourcing für das Gesundheitswesen

Zentrale Anwendungsfälle

  • Internes Bedarfsmanagement: Versetzen Sie Stakeholder und Klinikpersonal in die Lage, neue Sourcing-Projekt-Anforderungen für chirurgische Instrumente, medizinische Geräte, persönliche Schutzausrüstung und vieles mehr zu übermitteln und für Transparenz während des gesamten Anforderungsprozesses zu sorgen.
  • Priorisierung von Sourcing-Projekten: Prüfen Sie Projekte auf Priorität und Aufwand. Verfolgen Sie Zykluszeiten, Einsparungskennzahlen und Teamkommunikation in einer einzigen Lösung.
  • Wertanalyse: Evaluieren Sie mit Stakeholdern Anforderungen in Bezug auf klinische Ergebnisse, Zufriedenheit von Ärzten und Patienten sowie Kosten anhand qualitativer und quantitativer Kennzahlen.
  • Ausschreibungsmanagement: Im Rahmen des Sourcing-Prozesses können Sie Ausschreibungsereignisse entwickeln und veröffentlichen, umfassende Gebotsaktivitäten mit Lieferanten einrichten und das optimale Zuschlagsszenario bestimmen.
  • Reverse Auctions: Verwalten Sie die Preisgestaltung für gekaufte Services oder Waren mit Reverse Auctions und ermöglichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
  • Lieferantenverhandlungen: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen innerhalb Ihrer Lieferbasis basierend auf den bestmöglichen Geschäftsergebnissen. Mit handlungsorientierte Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren können.
  • Vertragsmanagement: Zentralisieren Sie Verträge in einem gemeinsamen Repository und verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Ihr gesamtes Vertragsökosystem. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft 365® können mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
  • Lieferantenmanagement: Verwalten Sie Onboarding- und Datenerfassungsprozesse für alle nachgelagerten Lieferantentransaktionen. Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management-Aktivitäten, einschließlich vierteljährlicher Business-Reviews und Entwicklungsplänen.
  • Wertverfolgung und -Reporting: Gewinnen Sie detaillierte Einblicke, wo Einsparungen erzielt werden und wo sich Kosten künftig vermeiden lassen. Weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Supply Chain-Experten zu.

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