과제
Meijer의 HR 기술은 조직 전체에서 비효율적이고 일관성 없는 비즈니스 프로세스를 유발하고 있었습니다. 또한 여러 종류의 시스템과 맞춤형의 부가 어플리케이션은 경직된 워크플로와 제한된 셀프서비스 및 보고 기능을 제공했습니다.
Workday를 선택한 이유
Meijer는 Workday를 도입하여 HR 시스템 통합, 프로세스 표준화 및 워크플로 자동화를 위한 단일 시스템과 단일 정보 소스를 확보했습니다. 사용하기 쉽고 유연성이 뛰어난 도구는 구성을 간소화하고 셀프서비스 보고를 지원하며 모바일 디바이스 및 데스크톱을 지원합니다.
Workday 도입으로 인한 성과
유연한 시스템 확보
Meijer는 유연하게 구성된 단일 HR 시스템으로 시스템과 어플리케이션을 통합했습니다. 시스템의 부분적 소유권을 IT에서 HR로 이전하고 민첩한 HR 지원 팀을 구성했으며, 지속적인 개선과 혁신의 문화를 조성하면서 내부 대응 속도를 높였습니다.
80
폐기된 통합 건수
150만 달러
업그레이드를 방지하여 절감된 액수
조직 관리 개선
Meijer는 매장과 공급망 시설 전반에 걸쳐 일관되고 간소화된 비즈니스 프로세스를 수립하여 매장 신설을 간소화할 수 있었습니다. 또한 매니저와 팀원들을 대상으로 셀프서비스 시스템 기능을 확장하여 매니저가 주요 비즈니스 트랜잭션을 개시하고 실행할 수 있도록 했습니다.
50%
모바일 채택률
1
신규 매장 구축 시간을 12주에서 1주로 단축
HR 프로세스를 자동화했습니다.
Meijer는 급속한 성장 기간 동안 효율성을 크게 증대할 수 있었습니다. 이로써 오픈 포지션을 채우고 신규 입사자를 온보딩하며 고과인상 플랜을 완료하는 데 필요한 시간을 줄였습니다. Meijer는 또한 후보자의 지원 시간을 단축하고, 워크플로의 유연성을 높였으며, 디지털 학습 카탈로그를 확장했습니다.
96만 달러
향상된 HR 효율성으로 인한 연간 절감액
100만 달러
향상된 온보딩으로 인한 연간 절감액
보고를 통합했습니다.
Meijer는 사용자에게 단일 정보 소스와 통합 보고 환경을 제공했습니다. 또한 여러 실시간 리포트에 대한 직접 셀프서비스 액세스를 지원하기 시작했으며, 리포트마다 최대 25개 버전을 수동으로 준비 및 배포해야 하는 기존의 요구사항을 없애 HR의 관리 부담을 크게 덜어주었습니다.