Panoramica
L’obiettivo del Broward College è quello di fornire al proprio corpo studenti di 68,000 elementi la possibilità di raggiungere i propri obiettivi scolastici e di carriera. Per la creazione di un quadro accurato del business, il college utilizzava precedentemente un sistema legacy che limitava le capacità di reportistica e non si dimostrava molto affidabile.
La complessità di questo sistema ha inoltre reso difficoltosi il controllo e il tracciamento delle spese in un ambiente dove le spese di gestione aumentavano di continuo e le spese impreviste erano sempre presenti.
Workday Procure to Pay in azione
Da quando il college ha implementato Workday Financial Management e Workday Procure to Pay, Broward è stato in grado di ridurre del 50% le spese superflue, per un totale di circa $900,000 l’anno.
Questa trasformazione ha consentito a Broward di automatizzare totalmente i processi di acquisto e di incrementare la responsabilità amministrativa da una prospettiva di gestione delle spese. Grazie a ciò, il college può permettersi di canalizzare maggiori risorse verso l’aspetto più importante: il successo dei propri studenti.