Un fabricant de bouteilles inaugure un nouveau système de planification d'entreprise

En remplaçant les feuilles de calcul statiques par une planification budgétaire continue, Western Container bénéficie d'une meilleure visibilité sur la production et d'une plus grande agilité financière.

Western Container est depuis longtemps l'un des principaux embouteilleurs de boissons Coca-Cola, mais l'adaptation à l'évolution des besoins de l'entreprise nécessitait une mise à jour de son système obsolète de gestion financière. L'entreprise s'est tournée vers Workday Adaptive Planning pour résoudre les écarts de budgétisation. Elle s'est ensuite rendu compte que Workday Adaptive Planning pouvait faire bien plus. Le calcul des dépenses, l'analyse des données historiques et la prévision des résultats financiers de ses usines en pleine expansion prenaient seulement quelques minutes au lieu de plusieurs semaines auparavant. Grâce à une vision stratégique des coûts de production, Western Container reste compétitif sur le secteur des boissons.

Après le déploiement de Workday Adaptive Planning, nos dirigeants ont pu consacrer moins de temps à l'examen des différents services et plus de temps à analyser la situation globale de l'entreprise.

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Les défis à relever

  • Le décompte des coûts de production de la mise en bouteille et de l'usine dans les feuilles de calcul prenait des semaines

  • Le partage des rapports par e-mail ne garantissait pas l'exactitude et la pertinence des données

  • La collaboration et la collecte de données entre les sites de production au niveau de l'ensemble de l'entreprise était chronophage.

Les résultats

  • Reporting simplifié

  • Intégrité accrue des données, permettant l'amélioration de l'analyse des coûts et l'identification des possibilités de réduction des coûts de production et des coûts unitaires

  • Amélioration de la saisie du budget, de la responsabilisation et de la collaboration entre les services

Le plus important dans ma fonction de comptable de l'usine est de calculer le coût de fabrication de chaque unité. Auparavant, cela prenait des semaines... [Mais] il suffit désormais de cliquer sur un bouton dans Workday Adaptive Planning.

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