Die nächste FP&A-Innovationswelle ist da. Lesen Sie unseren Leitfaden „5 Innovationen, die die moderne Planung neu definieren“
EPM-Software
Nutzen Sie grenzenlose Intelligenz
Beschleunigen Sie Ihre nächste Wachstumsphase mit KI, die speziell für die Unternehmensplanung entwickelt wurde – so bleibt Ihren besten Köpfen mehr Raum für Strategie statt für manuelle Umgehungslösungen. Erfahren Sie, warum mehr Cloud-Kunden Workday Adaptive Planning vertrauen als unseren größten Mitbewerbern zusammen.
Intelligentere Entscheidungen mit KI-gestützter Planung
Zukünftige Entwicklungen antizipieren
Erzielen Sie intelligentere Ergebnisse mit KI-gestützter Intelligenz, menschlicher Governance und einer soliden Datenbasis im gesamten Unternehmen.
Wirkung skalieren
Nutzen Sie jede Datenquelle mit automatisierten Verbindungen – ohne Speichergrenzen oder Performance-Einbußen – und KI-gestützten Erkenntnissen, die mit Ihrem Unternehmen skalieren.
Intuitiv navigieren
Mit einer personalisierten, intuitiven Bedienoberfläche bringen Sie Daten schnell zur Entscheidungsreife – direkt für die Führungsetage.
Mehr anzeigen, schneller handeln
Treffen Sie intelligentere Entscheidungen, wenn sich Pläne im gesamten Unternehmen ändern, indem Sie finanzielle Auswirkungen frühzeitig erkennen und intelligent reagieren.
Mehr als 7.000 Teams in den weltweit führenden Unternehmen vertrauen auf Workday Adaptive Planning. Alle Kundenstorys
Unsere Auszeichnungen
Planungsexperten weltweit vertrauen auf Workday
KI FÜR WORKDAY ADAPTIVE PLANNING
Intelligenter planen, schneller entscheiden
Setzen Sie auf KI, um strategische Entscheidungen zu prüfen, genehmigte Pläne umzusetzen und zu analysieren – nahtlos in Workday Adaptive Planning.
INNOVATION FÜR WORKDAY APAPTIVE PLANNING
Aktuelles und Künftiges
Von KI und Workforce Intelligence bis hin zu leistungsstarken Analysen – erfahren Sie, was die Zukunft von Workday Adaptive Planning prägt.
„Mit Workday Adaptive Planning haben wir den Zeitraum der Datenaufbereitung um 3 Wochen auf nahezu Null und den gesamten Planungsprozess auf 2 bis 3 Wochen reduziert. “
Philipp Dobberow, Director Controlling, Reporting & Procurement
Eine Plattform für jeden Plan und jede Entscheidung
Verknüpfen Sie Finanz-, Personal- und Betriebspläne, um einen umfassenden Überblick über Ihr Unternehmen zu erhalten.
Finanzplanung
Dank flexibler, KI-gestützter Budgetierung, Szenarioplanung und Reporting können Sie zuverlässige Pläne, Budgets und Prognosen erstellen.
Personalplanung
Sichern sich Sie die Kompetenzen, die Sie jetzt und in der Zukunft benötigen – mit flexiblen Einstellungsplänen, die Finanzwesen, Vertrieb, HR, Marketing und IT abdecken.
Operative Planung
Durch eine unternehmensweite, kollaborative Planung und Echtzeit-Daten können Sie die richtigen Ressourcen zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele einsetzen.
Abschluss und Konsolidierung
Optimieren Sie Abschluss- und Konsolidierungsaufgaben, um die Genauigkeit, Transparenz und Effizienz Ihres Konsolidierungsprozesses zu steigern.
Planung – FAQs
Wie schnell ist Workday Adaptive Planning einsatzbereit?
Workday Adaptive Planning kann ohne großen Aufwand zum Einsatz gebracht werden und bietet damit einen schnellen ROI. Die durchschnittliche Implementierungsdauer beträgt gerade einmal 4,5 Monate, selbst bei einigen der größten Unternehmen der Welt.
Welche Unternehmensgrößen und Branchen eignen sich am besten für Workday Adaptive Planning?
Workday Adaptive Planning ist darauf ausgelegt, die individuellen Planungsanforderungen von Unternehmen jeder Größe zu erfüllen, und eignet sich für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) ebenso wie für Großunternehmen. Workday Adaptive Planning ist die erste Wahl für Kunden aus unterschiedlichsten Branchen und Regionen, die umfassende Planungslösungen mit hochmodernen Funktionen benötigen.
Welches sind die drei zentralen Elemente des Enterprise Performance Management (EPM)?
Zum einen bieten EPM-Systeme einen zentralen Datenspeicher für eine umfassende Ansicht der bisherigen Performance eines Unternehmens. Sie werden außerdem eingesetzt, um unternehmensweite Finanzpläne, Budgets und Prognosen zu erstellen, die auf die strategischen Ziele des Unternehmens abgestimmt sind. Und schließlich können Sie mit EPM-Systemen KPIs verfolgen und die Performance anhand festgelegter Ziele analysieren, um Risiken und Chancen zu erkennen.