Software für die strategische Personalplanung

Ihre Vorteile

Entwickeln Sie Personalpläne, die so agil sind wie Ihr Unternehmen

Um Ihre geschäftlichen Prioritäten zu managen und neue Chancen zu erkennen, muss Ihre Planung mit den Anforderungen Schritt halten.

Darum bietet Workday Adaptive Planning Führungskräften aus den Bereichen HR, Finanzwesen und Unternehmensleitung die Möglichkeit, bei der Planung zusammenzuarbeiten und diese Pläne in kürzester Zeit umzusetzen.

KERNFUNKTIONEN

Strategische Personalplanung
Headcount-Planung
Vergütungsplanung
Kompetenzplanung
Talentplanung
Talentakquiseplanung

„Im Zuge der globalen Expansion unseres Unternehmens wächst auch unser Bedarf an effizienter Personalplanung.“

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Planen Sie mit detaillierten Einblicken für die Zukunft

Ihre Personalplanung erfordert eine Menge Daten – und die Fähigkeit, diese zu interpretieren. Wir helfen Ihnen, die Daten auszuwerten, um aussagekräftige, handlungsorientierte Erkenntnisse zu gewinnen.

Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Versetzungen, geplante Einstellungen, Kenntnisse, Austritte, Voll-/Teilzeit, externe Mitarbeiter und weitere Kennzahlen.

Identifizieren Sie Bereiche, die Chancen bieten, bzw. bedenkliche Trends, die zu schwerwiegenderen Problemen führen könnten.

Profitieren Sie von benutzerfreundlichen Dashboards, mit denen Sie Kosten überwachen und analysieren, unbesetzte Stellen anzeigen und eine geografische Übersicht über Ihre Belegschaft erstellen können.

Dashboard zur Personalplanung, auf dem Diagramme und Kennzahlen zum Headcount abgebildet sind

Zwei Personen, die auf Kreisdiagramme klettern

Modellieren Sie unterschiedliche Szenarien für Ihre Belegschaft

Modellieren Sie praktisch jedes Szenario nach Abteilung, Kostenstelle, Ebene, Standort, Stelle, Kenntnissen u.v.m und richten Sie es an betriebsrelevanten Aspekten aus.

Sie können auch mehrere Szenarien in Echtzeit vergleichen, um künftige Entwicklungen und deren Auswirkungen zu prognostizieren und auf dieser Basis den bestmöglichen Plan zu erarbeiten.

Senkung der Abweichungsrate von Personalbedarfsprognosen von 20 auf 2 Prozent

Treffen Sie die richtigen Einstellungsentscheidungen im Team

Erkenntnisse gewinnen

Stellen Sie Ihrem Team aktuelle und Prognosedaten sowie Kennzahlen für die Bereiche Recruiting, Training, Versetzungen und Austritte zur Verfügung.

Im Team planen

Modellieren und teilen Sie „What If“-Szenarien, um gemeinsam zu entscheiden, ob Sie die benötigten Talente entwickeln, ausleihen oder einkaufen.

Konsens bilden

Synchronisieren Sie Ihre Personal- und Finanzpläne, zeigen Sie die Auswirkungen von Updates in Echtzeit an und arbeiten Sie im Team, um Abweichungen anzugleichen.

Bildschirm zur Personalplanung, auf dem das Recruiting-Dashboard mit Kennzahlen zu Einstellungen und Talentpool zu sehen ist

Realisieren Sie Ihre Pläne in der Praxis

Sind Sie zufrieden mit Ihren Plänen? Dann ist es Zeit für die Umsetzung.

Veröffentlichen Sie die genehmigten Headcounts einfach in Workday HCM, überwachen Sie die Performance und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor. Die Zusammenführung von HCM und Planung in einer Lösung ermöglicht einen nahtlosen Übergang zwischen Planung und Umsetzung.