Kompetenzmanagement mit Workday
Einstellung, Entwicklung und Bindung der besten Talente
IHRE VORTEILE
Planen Sie Ihre zukünftige Belegschaft
Vergleichen Sie mehrere What-If-Szenarien für verschiedene Stellen, Tätigkeitsebenen oder Kompetenzen, um den jeweils besten Personal-Mix für die Zukunft Ihres Unternehmens zu ermitteln.
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Rollenbasierter Zugriff
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Kompetenzbasierte Modellierung
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Treiber- und annahmebasierte Planung
Weniger Kompetenzlücken – mehr Talente
Ermittlung von Kompetenzlücken
Weiterbildung, Neueinstellung oder Neuzuweisung – welche Methoden eignen sich am besten, um geschäftskritische Kompetenzlücken zu schließen? Machen Sie Talentattribute zum Ausgangspunkt Ihrer Planung, um diese Frage zu beantworten.
Flexible und ganzheitliche Planung
Modellieren Sie treiberbasierte What-If-Szenarien, um den idealen Personal-Mix und den günstigsten Zeitpunkt für personelle Änderungen im Einklang mit Ihrem Einstellungsplan zu bestimmen.
Zukunftsorientierte Talentinvestitionen
Talente zu binden ist genauso wichtig wie neue Fachkräfte anzuwerben. Workday unterstützt Sie bei der Weiterqualifizierung, Umschulung und Erstellung von Nachfolgeplänen. Das Ergebnis? Bessere Einbindung und weniger Fluktuation.
Gezielte Beurteilung und Zuweisung von Talenten
Rollenbasierter Zugriff
Mit rollenbasiertem Zugriff auf einen zentralen Pool an Recruiting-, Weiterbildungs-, Transfer- und Austrittsdaten können Sie gemeinsam an Plänen arbeiten, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.
Kompetenzbasierte Modellierung
Modellieren Sie Kapazitäten für wichtige Kompetenzen nach Standort, Kosten und Ramp-up-Zeit. Anschließend können Sie sich für die Weiterbildung, Neueinstellung oder Neuzuweisung von Talenten entscheiden.
Treiber- und annahmebasierte Planung
Berücksichtigen Sie globale oder lokale Geschäftstreiber, die sich auf Ihre Personalbesetzungspläne auswirken können. Ändern Sie Ihre Planung mit einem Klick.
So funktioniert kontinuierliche Planung.