ACCELERAZIONE DIGITALE

Cos'è l'accelerazione digitale?

Quando le aziende hanno iniziato ad adottare tecnologie digitali e nuovi modi di lavorare, la digital transformation richiedeva vari mesi o addirittura anni. Ma oggi le aziende effettuano il passaggio in poche settimane. Questa è l'accelerazione digitale.

Sei pronto a dare un impulso alle tue iniziative digitali? Esplora queste risorse.

Illustrazione dell'accelerazione digitale.

LE SFIDE DELL'ACCELERAZIONE DIGITALE

Colma il divario con l'accelerazione digitale

Molte aziende non hanno le skill, le risorse e il budget necessari per adattarsi a un mondo che cambia sempre più rapidamente. E la presenza di sistemi obsoleti rende pressoché impossibile colmare il divario o recuperare la distanza.

Il 63% dei CEO denuncia l'eccessiva lentezza di processi ed esecuzione. (Fonte: KPMG)

Le aziende che si dotano di un cloud enterprise management hanno strumenti migliori per adattarsi.

CHI GUIDA L'ACCELERAZIONE DIGITALE?

Guida la tua azienda verso un futuro digitale

Per innescare la trasformazione serve una squadra. Scopri le responsabilità di ogni funzione aziendale e il contributo che ciascuna può dare.

Illustrazione di un uomo davanti ad un dashboard finanziario digitale

Accelera la digital transformation del Finance

Per i manager Finance l'accelerazione digitale non è più questione di se ma piuttosto di quando, e la risposta è: ora. Solo i team Finance digitalizzati sono in grado di tenere testa al cambiamento, promuovere l'innovazione e gestire i costi.

Accelerazione delle iniziative digitali: guida per CFO

Sei pronto ad abbracciare l'accelerazione digitale del Finance, ma non sai da dove cominciare? Dai un'occhiata a queste quattro misure.

Strategie digitali specificamente studiate per il Finance

I responsabili Finance di ogni settore sono in una posizione privilegiata per far crescere le loro aziende, e queste strategie possono aiutarli.

Le persone incontrano il prodotto Workday

Aiuta i tuoi dipendenti a lavorare meglio nel mondo digitale

Contenuti, luoghi e metodi di lavoro sono cambiati drasticamente, così come è cambiato il modo in cui l'HR interagisce con i dipendenti. Scegliere l'accelerazione digitale non solo migliora l'esperienza virtuale per il dipendente, ma automatizza anche alcuni processi essenziali legati alla gestione delle risorse umane.

Consigli per manager HR che portano avanti iniziative digitali

L'ex CEO di IBM, Sam Palmisano, parla delle skill che serviranno all'HR per avere successo in un mondo digitale.

Sfide strategiche per i manager HR nel 2021 (e negli anni a venire)

Questi sono i cinque imperativi che plasmeranno il futuro del lavoro, e l'accelerazione digitale è uno di questi.

Illustrazione della supply chain

Rispondi rapidamente al cambiamento grazie alla tecnologia

Il cambiamento è incessante, e nessuno lo sa meglio dell'IT. I rigidi e costosi sistemi legacy non sono in grado di tenere il passo. Le aziende contano sul reparto IT per porre le basi tecnologiche necessarie per l'accelerazione digitale.

Promuovere l'innovazione senza sacrificare l'operatività

Mantenere l'azienda operativa, supportare una forza lavoro remota e investire nell'innovazione per aumentare la produttività: queste sono solo alcune delle responsabilità del reparto IT.

Un CIO racconta come ha accelerato il passaggio al digitale

Scopri in che modo uno dei maggiori produttori mondiali di acciaio ha creato nuovi servizi digitali e migliorato i rapporti con la clientela.

Dare priorità alla digital transformation

Scopri come i manager aziendali e del reparto IT possono usare la digital transformation per ottimizzare i processi, sostenere i dipendenti e adattarsi alle nuove esigenze dei clienti in un mondo in rapido cambiamento.

PERCHÉ PASSARE AL DIGITALE?

Agility e accelerazione digitale vanno a braccetto

Scopri in questa tavola rotonda come le aziende investono nel digitale per adattarsi, promuovere la crescita e prepararsi per il futuro in un contesto di cambiamento costante.

Le aziende digital-first prosperano in un mondo che cambia

Abbiamo chiesto a 1024 responsabili aziendali come si stanno adattando al cambiamento. Risultato? Le aziende che spingono sulla digital transformation sono meglio equipaggiate per crescere.

Il 64%

delle aziende che implementano tecnologie intelligenti hanno il doppio delle probabilità di ricavare il 50% o più del loro fatturato dal digitale.

Il 32%

afferma che le iniziative di accelerazione digitale sono fondamentali per migliorare la resilienza.

1 su 3

azienda su 3 prevede che, nei prossimi 3 anni, il 75% o più del fatturato sarà generato dai servizi digitali.

STRATEGIE DI ACCELERAZIONE DIGITALE

La tua roadmap per realizzare la crescita digitale

Il nostro studio globale ha rilevato che le aziende leader hanno alcune cose in comune. Scopri come ispirarti a loro.

Adottare tecnologie intelligenti

Solo la metà delle aziende afferma che la propria tecnologia è compatibile con gli obiettivi di digital transformation. Le tecnologie intelligenti, come AI, ML e RPA, possono aiutarti a scoprire nuovi flussi di fatturato digitale.

Integrare una cultura aziendale adattabile

L'agility deve essere un'iniziativa intrapresa a livello globale in tutta l'azienda che permetta a tutti di cogliere rapidamente nuove opportunità e affrontare prontamente eventuali imprevisti.

Garantire l'accessibilità ai dati

Questo aspetto è essenziale per permettere all'azienda di prendere decisioni in tempo reale, guidate dai dati, a tutti i livelli. Chi ha reagito più rapidamente alla pandemia è stato chi aveva accesso completo ai dati.

Sviluppare capacità analitiche e tecnologiche

La digital transformation richiede skill digitali. Sviluppare queste capacità aiuta la tua azienda ad adottare tecnologie intelligenti, metriche agili, ad avere una forza lavoro più capace e a lavorare da remoto su vasta scala.

Potenziare team interfunzionali

Ridurre lo skill gap non sempre significa assumere nuovi talenti. Considera come lavorare sinergicamente in azienda per riqualificare la forza lavoro esistente.

Valuta il percorso, non solo l'obiettivo

La digital transformation non si realizza in un batter d'occhio e le sfide generate dalla pandemia globale non saranno le ultime che la tua azienda dovrà affrontare. Resta al passo con l'accelerazione digitale e preparati per il lungo periodo.


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