Società di gestione di investimenti e immobili commerciali leader a livello globale, parte della classifica Fortune 500

Una società immobiliare Fortune 500 utilizza l'AI per creare una forza lavoro agile e coinvolta

L'uso di HiredScore* AI for Talent Mobility ha trasformato i dipendenti da persone in cerca di lavoro a destinatari di opportunità di mobilità interna altamente personalizzate.

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30%

di aumento dei tassi di candidatura interni

19%

di aumento dei dipendenti interni assunti o in corso di assunzione

2,3 volte

aumento della probabilità di cambiare ruolo internamente

5%

di miglioramento della retention dei dipendenti

La sfida

Una recente indagine di Gartner® ha rilevato che nell'ultimo anno solo il 33% dei candidati ha preso in considerazione ruoli interni alla propria azienda prima di cercare all'esterno. Spesso è più facile per i dipendenti trovare lavoro al di fuori della loro attuale azienda a causa delle sfide che devono affrontare all'interno di essa, tra cui:

  • Mancanza di consapevolezza sui nuovi ruoli e sui relativi percorsi professionali
  • Scarsa esperienza dei candidati interni
  • Complessità e laboriosità del processo per il passaggio a nuovi ruoli

In genere i datori di lavoro si aspettano che i manager guidino i loro dipendenti verso nuovi impieghi, ma questo avviene raramente, soprattutto quando le opportunità sono al di fuori del team del manager in questione.

La soluzione

Il team di recruiting della società di gestione di immobili commerciali e investimenti ha compreso questa lacuna e ha puntato a democratizzare la conoscenza dei ruoli rilevanti aperti per ottimizzare l'employee experience, aumentare le assunzioni interne e migliorare la retention. Il team ha implementato HiredScore* AI for Talent Mobility con Workday per fornire suggerimenti personalizzati per i ruoli appena aperti ai dipendenti che hanno scelto il servizio.

I dipendenti hanno ricevuto le opportunità suggerite in modo fluido all'interno del loro flusso di lavoro quotidiano,rimanendo quindi sempre informati sulle opportunità di crescita più pertinenti. La soluzione ha preso in considerazione l'idoneità e le tempistiche dei dipendenti, tenendo conto della loro esperienza, dei loro interessi, delle politiche di mobilità dell'azienda e della fase di ricerca. Questo ha garantito che i dipendenti fossero informati dei ruoli per i quali erano altamente qualificati e che venissero coinvolti in una fase iniziale del processo di assunzione, favorendo un'esperienza positiva per i candidati.

Informando in modo proattivo i dipendenti sulle opportunità di lavoro più pertinenti e garantendo elementi fruibili senza soluzione di continuità, come consigli di candidatura o rifiuto e aggiornamento di interessi e preferenze, questa soluzione basata sull'AI ha semplificato il processo di mobilità interna. La soluzione ha infatti trasformato il modo in cui i dipendenti identificano e perseguono le opportunità interne, favorendo una cultura di crescita e sviluppo e sottolineando l'impegno dell'azienda a creare un ambiente di lavoro dinamico e solidale.

*A Workday company

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