Cas d'usage dans l'industrie manufacturière

Découvrez comment les fabricants peuvent se préparer à l'avenir

L'industrie manufacturière est en constante évolution. Workday Adaptive Planning aide les fabricants à planifier, modéliser, prévoir et s'adapter en fonction des fluctuations du contexte économique.

Tableau de bord des KPI Workday Enterprise Planning pour les entreprises industrielles.

Principaux cas d'usage

Découvrez des modèles et des scénarios conçus pour l'industrie manufacturière.

  • Rentabilité par produit – Planifiez les revenus des produits ainsi que les coûts directs et répartis afin de prévoir les marges par catégorie.
  • Prévisions de la demande – Prévoyez les demandes clients par famille de produit, article, région et canal. Planifiez les volumes et les prix unitaires.
  • Planification RH – Modélisez les périodes de travail, le turnover, les heures supplémentaires et la rémunération des collaborateurs pour les salariés et les employés rémunérés à l'heure.
  • Planification des nomenclatures et des stocks – Établissez des listes détaillées de composants afin de planifier les coûts standards, de gérer la rotation des stocks et de prévoir les flux de trésorerie.
  • Planification de l'approvisionnement – Planifiez et surveillez la capacité, l'utilisation, le rendement et la production sur l'ensemble des sites et des régions. Modélisez les interruptions de service, la maintenance et les coûts évités.

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