Logiciel de planification, de budgétisation et de prévision agile

CE QUE WORKDAY VOUS APPORTE

Libérez toute la puissance de vos plans

Workday Adaptive Planning supprime les contraintes des systèmes statiques et cloisonnés, et vous permet de planifier, budgétiser et prévoir avec agilité.

FONCTIONNALITÉS

Rolling forecast
Budgétisation top-down et bottom-up
Budget progressif et à base zéro
Planification des dépenses basées sur des inducteurs

Feuille fonctionnelle de pertes et profits Workday Adaptive Planning.

Elaboration budgétaire et prévisions. Désormais avec moins de peine

Exécutez plusieurs scénarios

Créez et comparez plusieurs modèles de scenarios de simulation qui intègrent des données en temps réel pour gérer la complexité de votre entreprise.

Planifiez sur n'importe quelle échéance

Etablissez des prévisions quotidiennes, des budgets mensuels ou trimestriels, ainsi que des plans à long terme afin qu'ils s'intègrent à votre calendrier fiscal.

Constituez votre budget comme vous le souhaitez

Notre interface Web facile à utiliser offre une expérience similaire à celle d'Excel avec tous les avantages d'une plateforme de modélisation Cloud.

Renforcer la collaboration et l'adoption

Profitez d'une seule source de données et d'une gestion intégrée des workflows pour augmenter l'adoption de vos budgets et prévisions.

Connectez tous vos systèmes

Intégrez-les en toute simplicité à d'autres solutions d'entreprise back-office pour intégrer rapidement vos données ERP et maintenir vos modèles à jour.

« Workday Adaptive Planning nous a permis d'accroître l'engagement et de réduire considérablement le temps consacré au processus budgétaire. C'est plus simple, les gens sont plus impliqués et cela prend beaucoup moins de temps. »

Il est temps d'améliorer votre budget et vos prévisions

Rolling forecast

Le rolling forecast vous donne une image continue de l'activité, ce qui vous permet de réagir aux écarts en temps réel.

Budgétisation top-down et bottom-up

Fixez des objectifs descendants sur la base des directives de la direction ou élaborez des plans opérationnels détaillés ascendants avec les responsables des centres de coûts.

Budget progressif et à base zéro

Construisez des plans basés sur des données historiques en utilisant les capacités de planification intelligente ou reprenez l'année fiscale suivante à zéro.