Cas d’utilisation dans le secteur des soins de santé
Un approvisionnement performant pour le monde changeant des soins de santé.
Découvrez comment les organisations de soins de santé peuvent utiliser Workday Strategic Sourcing pour améliorer l’efficacité, favoriser la collaboration avec les fournisseurs et maîtriser les coûts.
Cas d’utilisation clés.
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Gestion des demandes internes : permettez aux parties prenantes et au personnel clinique de soumettre de nouvelles demandes de projets de sourçage pour des instruments chirurgicaux, des dispositifs médicaux, des EPI, etc., et offrez un processus de demande entièrement transparent.
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Hiérarchisation des projets de sourçage : examinez les projets en fonction de leur priorité et du niveau d’effort requis. Suivez la durée des cycles, les indicateurs d’économies et les communications d’équipe en un seul endroit.
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Analyse de la valeur : à l’aide de mesures qualitatives et quantitatives, évaluez les demandes avec les parties prenantes par rapport aux résultats cliniques, à la satisfaction des médecins et des patients et aux coûts.
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Gestion des demandes de propositions, d’information et de prix : mettez en œuvre le processus de sourçage, qui comprend l’élaboration et la publication d’événements de demande de propositions, d’information et de prix, l’établissement d’une activité d’appel d’offres avec les fournisseurs à grande échelle et la détermination du scénario d’attribution optimal.
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Enchères inversées : gérez la tarification des fournitures ou des services achetés au moyen d’enchères inversées, qui mettent les fournisseurs en concurrence en temps réel.
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Négociations avec les fournisseurs : analysez les offres des fournisseurs à l’aide de comparaisons côte à côte et calculez les économies en fonction des meilleurs résultats possibles dans votre base d’approvisionnement. Utilisez des données exploitables et les tendances actuelles du marché pour transmettre aux fournisseurs des commentaires en temps réel sur les façons dont ils peuvent améliorer leurs offres.
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Gestion des contrats : centralisez les contrats dans un référentiel commun qui donne une vue complète de votre écosystème de contrats. Collaborez à la création et à la révision de contrats grâce à une intégration à Microsoft 365®.
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Gestion des fournisseurs : gérez les activités d’intégration et de collecte de données pour toutes les transactions des fournisseurs en aval. Bouclez la boucle du processus de sourçage au moyen d’activités de gestion des performances, y compris l’examen trimestriel de l’activité et les plans de développement.
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Suivi et communication de la valeur : comprenez exactement où les économies sont réalisées et où l’on peut ensuite éviter des coûts. Attribuez les économies à des catégories précises ou à des spécialistes de la chaîne d’approvisionnement.
Nous aidons les organisations de soins de santé.