GESTIÓN DE PROVEEDORES Y ABASTECIMIENTO ESTRATÉGICO
Incorporar proveedores, maximizar el valor, minimizar los riesgos
LO QUE PUEDE HACER
Mejorar el rendimiento y las relaciones
Workday Supplier Management facilita la priorización de importantes proyectos de abastecimiento y la colaboración eficaz con los proveedores.
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Formularios y plantillas centralizados y flexibles
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Integraciones de gestión de riesgos de terceros
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Grupos configurables de aprobación de partes interesadas
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Feedback optimizado
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Elementos de desarrollo interactivos
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Puntuaciones colaborativas
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Seguimiento de KPI
Obtenga más valor de sus proveedores
Optimice procesos
Una interfaz intuitiva y un workflow colaborativo ayudan a simplificar la incorporación, las revisiones de proveedores y el seguimiento del rendimiento.
Centralice los datos de los proveedores
Empodere a su equipo para revisar la actividad, dotándolo de formularios de proveedores, evaluaciones de riesgos, datos sobre diversidad y registros de auditoría: todo ello en un hub unificado.
Dé prioridad a proveedores esenciales
Impulse el gasto, mejore las colaboraciones y mitigue riesgos potenciales asignando de forma inteligente prioridades a los proveedores clave.
Gestione riesgos relacionados con los proveedores
Valide automáticamente y supervise de continuo los datos de los proveedores, usando también fuentes de terceros, para una gestión proactiva del riesgo.
Optimice procesos
Una interfaz intuitiva y un workflow colaborativo ayudan a simplificar la incorporación, las revisiones de proveedores y el seguimiento del rendimiento.
Centralice los datos de los proveedores
Empodere a su equipo para revisar la actividad, dotándolo de formularios de proveedores, evaluaciones de riesgos, datos sobre diversidad y registros de auditoría: todo ello en un hub unificado.
Dé prioridad a proveedores esenciales
Impulse el gasto, mejore las colaboraciones y mitigue riesgos potenciales asignando de forma inteligente prioridades a los proveedores clave.
Gestione riesgos relacionados con los proveedores
Valide automáticamente y supervise de continuo los datos de los proveedores, usando también fuentes de terceros, para una gestión proactiva del riesgo.
Haga un seguimiento activo de la gestión de abastecimiento estratégico de proveedores