Proyectos

Dirija grandes proyectos con todos los datos en un único sistema

lo que puede hacer

Determine en qué se basa el éxito de los proyectos y los equipos

El software de gestión de proyectos de Workday conecta en una única solución de finanzas, gestión del capital humano, gastos y gestión de control de tiempos. Así es más fácil que nunca planificar proyectos, tanto internos como facturables, y asignarles personal, controlar el tiempo y gestionarlos. ¿Cuál es el resultado? Clientes más satisfechos y empleados más satisfechos.

FUNCIONES DESTACADAS
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de recursos
  • Cálculo de costes de proyecto
  • Elaboración de presupuestos de proyecto
  • Facturación de proyectos
  • Proyectos de inversión
  • Analytics de proyecto

"En Designit, queremos ser rápidos y ágiles,
y tomar decisiones con rapidez,
algo que no era posible anteriormente".

Asigne los proyectos al talento adecuado

Tablero de mando de gestión de recursos con una tabla de asignaciones de empleados y una serie de trabajadores a los que prestar atención.

El éxito de cualquier proyecto radica en la participación de las personas adecuadas. Con las funciones de asignación de personal de Workday, no hay por qué basarse en meras conjeturas a la hora de contratar personal.

Elija talento basándose en lo que ese talento puede aportar.

Seleccione talento en función de las skills, las competencias, el perfil de los puestos, los candidatos disponibles, el desempeño en proyectos anteriores, etc.

Puede ver sus necesidades de asignación de personal, comparar empleados, realizar previsiones de demanda de recursos y buscar talento, todo ello en un único lugar.

¿Necesita asignar personal a un proyecto? Introduzca las skills que busca y la función de machine learning le sugerirá automáticamente skills similares entre las que elegir.

Dos personas en una reunión de planificación de proyectos.

Contabilice proyectos de la manera más sencilla

Capture, capitalice y analice costes de proyecto sin integraciones. Los proyectos están en el mismo sistema que los datos de finanzas, gastos y gestión del capital humano, por lo que cada uno de los costes se controla en su propio entorno y está disponible para usos de contabilidad e informe.

Entienda sus KPI antes de actuar

Con Workday obtiene, entre otras muchas cosas, plena visibilidad del estado, los gastos y los tiempos de un proyecto a todos los niveles, desde la cartera de productos a las transacciones, y en dispositivos tanto de escritorio como móviles. 

Estos son algunos de los KPI que le ayudarán a la hora de actuar:
  • Ingresos del proyecto
  • Gastos del proyecto
  • Rentabilidad de la cartera
  • Capacidad de los recursos
  • Utilización de los recursos

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a ser más eficaz

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