PLANIFICACIÓN DE ESCENARIOS

Planificación de escenarios para cualquier contingencia

Tablero de mando de la planificación estratégica de Workday Adaptive Planning.

LO QUE PUEDE HACER

Organice con facilidad múltiples escenarios, independientemente de la complejidad de su negocio.

Para afrontar con seguridad el cambiante panorama empresarial los equipos de finanzas necesitan un software de planificación de escenarios que les permita sopesar las diferentes opciones para tomar la mejor decisión.

FUNCIONES DESTACADAS
  • Planes basados en impulsores
  • Planificación dirigida por el equipo
  • Informes sólidos
  • Planes vinculados

Mejores modelos. Mejores decisiones.

Pantalla de planificación de escenarios hipotéticos de Workday Adaptive Planning.

Cree modelos y escenarios hipotéticos en profundidad para poder ver las repercusiones de cada decisión y corregir el curso antes de desviarse demasiado del camino.

Compare los múltiples escenarios.

Gracias a la planificación de escenarios basada en impulsores, se pueden unir innumerables escenarios en un momento dado, explorar las diferentes posibilidades e identificar el mejor resultado.

Al importar automáticamente las cifras reales para usted, nuestro software de planificación de escenarios disminuye la brecha entre los supuestos y las condiciones del mercado real. ¿Cuál es el resultado? Ciclos de previsión más rápidos.

Cuando toda la organización comparte una sola fuente de información, es fácil mantener la alineación según van cambiando los planes.

"En la sociedad actual, no hay tiempo para corregir el rumbo de una gran compañía poco a poco. Tiene que hacerse de forma eficaz y eficiente, y es aquí donde vemos que el analytics de Workday Adaptive Planning desempeña un papel fundamental".

Planifique todos los escenarios posibles.

Planes basados en impulsores.

Cree modelos flexibles que combinen objetivos basados en márgenes y crecimiento top-down y de alto nivel con listas personales bottom-up y previsiones de la cartera de candidatos. De este modo podrá conciliar las diferencias e identificar oportunidades.

Planificación dirigida por el equipo.

Gestione planes, asigne tareas y realice un seguimiento del progreso a nivel individual o de forma transversal. Gracias al acceso a los modelos basado en roles, los usuarios participan en el proceso de planificación.

Planes vinculados.

Comparta fácilmente los datos, las dimensiones, los diagramas de cuentas y las estructuras de la organización entre finanzas, ventas, RRHH y operaciones.

Informes sólidos.

Nuestros informes flexibles y fáciles de usar le permitirán controlar el estado de la organización y realizar un seguimiento de sus indicadores clave de rendimiento (KPI). De esta manera, podrá identificar tendencias y corregir el curso cuando sea necesario.


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