SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN DEL TALENTO

Planificación de la fuerza laboral que hará avanzar a la empresa

A diferencia de los sistemas legacy, Workday le ayuda a crear la fuerza laboral que necesita, tanto ahora como en el futuro, planificando y contratando a las personas adecuadas. Es una nueva forma de trabajar.

Tablero de mando de Workday Adaptive Planning que muestra un análisis de brechas de talento continuas.
Tablero de mando de Workday Adaptive Planning que muestra un análisis de brechas de talento continuas.

lo que puede hacer

Contrate, desarrolle y retenga el mejor talento

Tanto si crea modelos por posición, por nivel de puesto o por skills, compare los múltiples supuestos hipotéticos para identificar la mejor combinación personal para el futuro de su negocio.

FUNCIONES DESTACADAS
  • Acceso basado en roles

  • Modelado basado en skills

  • Planificación basada en impulsores y supuestos

  • Diseño organizacional y modelado de escenarios

Tableros de mando de creación, préstamo y compra, para la planificación continua del talento en Workday Adaptive Planning.

Más talento, menos carencias

Identifique y cubra las carencias de talentoPlanifique por atributos de talento para encontrar el mejor modo de cubrir las carencias esenciales y determinar si se debe formar, contratar o reasignar personal para formar sus equipos.

Planifique y desarrolle su talento con confianza Cree modelos de escenarios hipotéticos basados ​​en impulsores para probar diferentes combinaciones de fuerza laboral. A continuación, compare los escenarios en una vista organizativa para evaluar el efecto.

Invierta en el talento del mañanaLa retención del talento es tan importante como la contratación. Workday le permite mejorar las skill, reciclarlas y crear planes de sucesión. ¿El resultado? Más implicación y menos bajas indeseadas.

Evalúe dónde se necesita talento y asígnelo correctamente

Acceso basado en roles

Gracias al acceso basado en roles a datos compartidos de reclutamiento, formación, transferencias y bajas indeseadas, puede colaborar en planes que se alineen con los objetivos de negocio.

Modelos basados en skills

Organice la capacidad de skills esenciales y las carencias por ubicación, coste y tiempo de preparación. A continuación, determine si debe desarrollar, adaptar o contratar talento.

Planificación basada en impulsores y supuestos

Tenga en cuenta los impulsores de negocio locales o globales que pueden repercutir en los planes de asignación de personal. Y cámbielos con un solo clic.

Pruebe Workday Adaptive Planning

Compruebe cómo funciona la planificación continua