Führungskräfte im Personalwesen globaler Großkonzerne werden tagtäglich mit Herausforderungen durch demografische, regulatorische und technologische Veränderungen konfrontiert. Informieren Sie sich im Folgenden darüber, wie Sie Ihrem Unternehmen dabei helfen können, sich erfolgreich an diese Veränderungen anzupassen.
Um sich ständig verändernden Unternehmenszielen gerecht werden zu können, benötigen Sie mehr als nur neue Technologie. Sie brauchen einen Plan für den Wandel, um die Arbeitsweise Ihrer Mitarbeiter und Ihre Prozesse nachhaltig umzustellen.
Von Personalanalysen profitiert nicht nur die HR-Abteilung. Doch um ihr Potenzial voll auszuschöpfen, müssen Sie nicht nur wissen, welche Fragen gestellt und welche Daten erfasst werden sollen, sondern auch, wie die daraus gewonnenen Erkenntnisse umgesetzt werden können.
Der Wettbewerb um Talente und die Erwartungen der Mitarbeiter machen es immer schwieriger, die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden. Wenn Sie bereit sind, Ihre Rekrutierungs- und Personalentwicklungsstrategien voranzutreiben, sind Sie deutlich im Vorteil.
Unternehmen mit einer Kultur, die von starkem Vertrauen, großer Diversität und einer hohen Motivation geprägt ist, erzielen bessere Ergebnisse als Unternehmen ohne diese Eigenschaften. Angesichts dieser Daten müssen Führungskräfte im HR-Bereich sicherstellen, dass Initiativen zur Förderung einer solchen Kultur in allen Bereichen des Unternehmens Priorität haben.
