Sondaggio di Workday e Deloitte per i CIO
CIO aperti al cambiamento: come sostenere la trasformazione del Finance
In che modo i responsabili IT di oggi ottengono i risultati migliori? Per scoprirlo, Workday e Deloitte hanno intervistato più di 600 dirigenti di aziende di varie parti del mondo.
Scopri i risultati del sondaggio per capire come una stretta collaborazione tra CIO e CFO sia fondamentale per la trasformazione digitale del Finance e che cosa contraddistingue i CIO aperti al cambiamento.
Il CIO: un ruolo sempre più rilevante
L'importanza della strategia
I CIO di oggi non si occupano solo di IT e sicurezza dei dati. Quasi la metà degli intervistati sostiene di dedicare più tempo al rafforzamento di partnership strategiche tra la funzione IT e il resto dell'azienda.
La centralità della digital transformation
La digitalizzazione è diventata un imperativo aziendale e i responsabili IT hanno un enorme potere nelle loro mani. Il 60% dei CIO si considera sostenitore e promotore della trasformazione perché guida l'impresa verso il suo futuro digitale.
Agilità significa capacità
Nonostante l'IT mantenga la sua missione di proteggere i dati sensibili e strategici dell'azienda, i CIO ritengono che sia fondamentale costruire un'agility migliore per sostenere le nuove iniziative digitali pur continuando a garantire i servizi di base.
L'importanza della strategia
I CIO di oggi non si occupano solo di IT e sicurezza dei dati. Quasi la metà degli intervistati sostiene di dedicare più tempo al rafforzamento di partnership strategiche tra la funzione IT e il resto dell'azienda.
La centralità della digital transformation
La digitalizzazione è diventata un imperativo aziendale e i responsabili IT hanno un enorme potere nelle loro mani. Il 60% dei CIO si considera sostenitore e promotore della trasformazione perché guida l'impresa verso il suo futuro digitale.
Agilità significa capacità
Nonostante l'IT mantenga la sua missione di proteggere i dati sensibili e strategici dell'azienda, i CIO ritengono che sia fondamentale costruire un'agility migliore per sostenere le nuove iniziative digitali pur continuando a garantire i servizi di base.
I CIO sono sempre più sotto pressione
Il 45%
sostiene di avere bisogno di innovare più rapidamente
43%
ritiene di avere bisogno di una maggiore agilità aziendale
41%
desidera dati più affidabili per un miglior decision making
23%
afferma che la propria azienda commette errori di identificazione del rischio
I CIO aperti al cambiamento fanno la differenza
Anche se costituiscono solo l'8% del campione totale del sondaggio, i CIO aperti al cambiamento hanno fatto passi da gigante nell'affrontare il cambiamento e guidare l'innovazione. Ecco cosa li distingue dagli altri.
La partnership come elemento chiave per il cambiamento
I CIO aperti al cambiamento considerano importante una stretta collaborazione per mantenere gli stakeholder informati e allineati. Infatti l'83% sostiene che non è possibile raggiungere gli obiettivi di crescita se IT e Finance non lavorano insieme.
Utilizzo dei dati per sostenere una strategia tecnologica
Riuscendo a comprendere le complesse esigenze dei dirigenti aziendali, i CIO aperti al cambiamento possono fornire una soluzione tecnologica in grado di contribuire a un processo decisionale più intelligente e basato sui dati.
Un approccio graduale alla trasformazione
La modernizzazione non dovrebbe avvenire a spese del business as usual. Ecco perché il 54% dei CIO aperti al cambiamento bilancia i costi con l'innovazione implementando gradualmente una strategia cloud end-to-end.
“Penso che essere un CIO significhi allinearsi e collaborare con i principali business partner. È così che riduciamo i rischi. Sappiamo qual è la nostra roadmap e quali sono le nostre priorità di investimento.”
– Jerzy Janeczko, CIO, Ipsen
I CIO aperti al cambiamento hanno un approccio diverso
90%
ritiene che l'IT oggi sia più integrato in altre aree aziendali rispetto al periodo prima della pandemia
56%
vorrebbe educare l'azienda sull'importanza della trasformazione
48%
ama collaborare con altri reparti su progetti di innovazione digitale
48%
desidera avere un ruolo più strategico sulla governance dei dati
Vuoi diventare un CIO aperto al cambiamento?
Trasforma la tua mentalità
La giusta attitudine è spesso più importante di qualsiasi iniziativa tecnologica. Guidando la conversazione, puoi plasmare la strategia aziendale e le partnership necessarie per garantire una trasformazione di successo.
Crea una collaborazione più stretta
La trasformazione del Finance è un lavoro di squadra. I CIO possono fare in modo che tutti diano il meglio di sé. La cosa più importante è creare una stretta collaborazione con il CFO in modo da raggiungere i propri obiettivi.
Punta all'agility
Implementare una strategia di trasformazione, portando avanti anche le attività del day by day, non è semplice. Per trovare un equilibrio tra innovazione e costi, adotta un approccio agile alla pianificazione e all'implementazione.
Guida la tua azienda verso il futuro del Finance
Scopri in che modo i CIO delle aziende di tutto il mondo stanno reinventando il Finance e affrontando il cambiamento.
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