Deloitte Ireland migliora l'esperienza dei dipendenti in una fase di rapida crescita

Con Workday HCM, Deloitte Ireland si è dotata di un sistema unificato che si espande insieme all'azienda.

125 000 EUR
il valore degli FTE evitati nel primo anno

L’80%
la reportistica richiesta per la gestione paghe

73% / 82%
il rapporto tra assunzioni e abbandoni

Il 67%
dei congedi sono approvati

Sfide

Deloitte Ireland è andata incontro a una crescita considerevole che l'ha portata dall’avere 1600 dipendenti nel 2015 a quasi 3000 nel 2019. Il suo precedente gestionale HR non era in grado di stare al passo con gli obiettivi dell'azienda in tema di attrazione, fidelizzazione e sviluppo dei talenti migliori su larga scala.

Perché Workday?

Nel 2016 Deloitte ha esaminato diverse offerte e ha scelto Workday per la sua capacità di accompagnare la crescita rapida e costante dell'azienda.

Vantaggi e risultati

Gestione organizzativa e flessibilità
Con Workday l'azienda non deve più comunicare le modifiche via email e i dati vengono trasferiti ai gestionali satelliti in modo sicuro tramite le integrazioni. Grazie all'audit trail per le modifiche e alle funzionalità self-service per il personale, l'azienda riesce a stare meglio al passo con l'aggiornamento costante dei dati richiesto dal RGPD.

125 000 EUR

il valore degli FTE evitati nel primo anno

80%

la reportistica richiesta per la gestione paghe


Decisioni più informate

Ora i report sono sempre aggiornati e disponibili in tempo reale. All'interno di HR, le dashboard per le analisi e la reportistica consentono di monitorare i processi principali come la performance, nonché di esaminare le metriche più importanti come la riduzione del personale, la diversity e l'apprezzamento. I report sulla calibrazione, la dashboard per HR Business Partner e le dashboard sul personale offrono un quadro istantaneo dei dati relativi alle risorse umane.

73% / 82%

il rapporto tra assunzioni e abbandoni

Il 67%

dei congedi sono approvati

 


User experience

Workday ha aiutato Deloitte Ireland a mettere al centro i dipendenti. Le revisioni della performance portate a termine nel sistema sono ora pari a oltre il 92%, il che favorisce l'engagement e un cambio di tono nelle conversazioni dedicate ai talenti. Inoltre, su Workday viene rilevato regolarmente il feedback degli utenti e ci sono molti i commenti positivi che riguardano i processi self-service.

25

i minuti in meno per l'onboarding dei neoassunti

4

i giorni necessari a preparare la revisione dei talenti, invece di una settimana e mezza

 


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