Caso de uso del sector industrial

Vea cómo los fabricantes pueden planificar el futuro

El sector industrial está cambiando rápidamente. Workday Adaptive Planning ayuda a los fabricantes a planificar, crear modelos, realizar previsiones y adaptarse a los cambios del sector.

Tablero de mando de KPI de planificación empresarial de Workday para fabricantes.

Principales casos de uso

Explore los modelos y las situaciones hipotéticas creados para el sector industrial.

  • Rentabilidad de los productos: planifique los ingresos de los productos además de los costes directos y asignados para prever los márgenes por categoría.
  • Previsión de la demanda: prevea la demanda de los clientes por familia de productos, SKU, región y canal. Planifique los precios y los volúmenes de las unidades.
  • Planificación de la fuerza laboral: modele los turnos, la rotación, las horas extra y la compensación de los empleados tanto para los empleados asalariados como por horas.
  • Planificación del inventario y la lista de materiales: cree listas detalladas de componentes para planificar costes estándar, gestionar la rotación de existencias y prever el flujo de caja.
  • Planificación de suministro: planifique y realice un seguimiento de la capacidad, la utilización, la producción y el rendimiento en plantas y regiones. Modele el tiempo de inactividad, el mantenimiento y los costes evitables.

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