Los responsables de RRHH de las grandes empresas multinacionales están en plena vorágine de cambios demográficos, normativos y tecnológicos. Consulte nuestros recursos para descubrir cómo puede ayudar en la adaptación de su empresa.
Para respaldar unos objetivos de negocio que varían de forma constante, no basta con usar nueva tecnología. Se necesita un proyecto de cambio para transformar el modo de trabajar de las personas y el funcionamiento de los procesos.
Los analytics de la plantilla ofrecen valor no solo para RRHH. Pero para aprovechar ese valor, debe saber qué preguntas formular, qué datos recopilar y cómo hacerlos interactivos.
La competencia por hacerse con el talento y satisfacer las expectativas de los empleados hacen que cada vez sea más difícil atraer y retener a los mejores recursos. Al cambiar su forma de implicar a los candidatos e impulsar el desarrollo de los empleados, gana una clara ventaja.
Se ha demostrado que las empresas que tienen una cultura con un alto grado de confianza, diversidad e implicación obtienen mejores resultados que las que carecen de esos atributos. Por ello, los responsables de RRHH deben dar prioridad a las iniciativas en materia de cultura en toda la empresa.
