Reto
Durante años, Hagerty ha tenido que hacer frente a procesos de elaboración de presupuestos e informes engorrosos y dominados por hojas de cálculo. La empresa quería mejorar las capacidades de previsión y análisis.
Solución
Hagerty ahora puede automatizar el proceso de importación de las cifras reales de sus finanzas a Workday Adaptive Planning, lo que le permite ahorrar tiempo y ofrecer una visión unificada y fiable de los datos en toda la empresa. Gracias a ello, el personal puede planificar mejor, presupuestar con mayor rapidez y realizar previsiones más estratégicas.
Resultados y beneficios
El nuevo combustible de FP&A: datos consolidados en tiempo real
El plan financiero de Hagerty es un resumen automatizado de las cifras reales en tiempo real de su sistema de Workday Financial Management y refleja mejor la situación de la empresa. De este modo, el equipo de planificación y análisis financieros (FP&A) puede olvidarse de la lenta preparación de datos y centrarse en el trabajo de valor añadido.
52 %
de reducción en los tiempos de ciclo de previsión
7 % -> 40 %
del tiempo del equipo de FP&A dedicado al trabajo estratégico
Mejor visibilidad del futuro
Los datos unificados de las áreas de finanzas y RRHH y las muchas otras empresas de Hagerty permiten al equipo de FP&A ofrecer informes y análisis más flexibles, adecuados y fiables al equipo directivo y a los usuarios para que puedan tomar decisiones mejor fundamentadas sobre la dirección de la empresa.
3 -> 12
previsiones al año
Una puerta abierta a un futuro brillante
Los procesos de planificación, que antes estaban desconectados, ahora se encuentran vinculados en un sistema fácil de usar que abarca la planificación de ingresos y gastos, y los modelos de personal y salarios, entre muchos otros aspectos. Las situaciones hipotéticas ayudan a Hagerty a evaluar nuevas adquisiciones, diferentes modelos de ingresos y tipos de cambio.
3 veces
el número de participantes de planificación activos e informados