Avon aumenta la eficacia y la escalabilidad del área de RRHH

Con Workday Human Capital Management, Avon impulsa la eficacia del área de RRHH, recopila datos y cumple con sus objetivos estratégicos de crecimiento.

Más de 50 sistemas consolidados en uno solo

Los mánagers dedicaron una hora a la semana menos a las tareas de RRHH, ahorrando 10 millones de dólares

La relación de FTE de RRHH se redujo de 75:1 a 83:1

Retos

Antes de usar Workday, Avon tenía muchos sistemas dispares, unos datos no del todo fiables, procesos manuales desfasados e incoherencias en las definiciones de los campos de datos. Todos esos factores dificultaban la obtención rápida de datos precisos.

¿Por qué Workday?

Con la plataforma global de Workday, Avon obtiene una visión integral del ciclo de vida del empleado, eficiencia en sus procesos de RRHH y mayor visibilidad y capacidad para actuar basándose en datos.

Resultados y beneficios

Consolidación de sistemas y flexibilidad/escalabilidad

Con Workday, Avon simplifica en gran medida su arquitectura al eliminar licencias para más de 50 sistemas y reducir la necesidad de integraciones y soporte.

Consolidación de sistemas: de más de cincuenta a uno solo


Automatización de los procesos

Al estandarizar los procesos, Avon está más capacitada para lograr coherencia en todas las transacciones del negocio. Eso aumentó la eficiencia y la escalabilidad de RRHH y de las funciones de los mánagers en toda la empresa. Ahora RRHH puede centrarse en proyectos más estratégicos para la empresa.

Los mánagers dedicaron una hora a la semana menos a las tareas de RRHH, ahorrando 10 millones de dólares


Integridad de los datos y respaldo de las decisiones

Con Workday, Avon puede proporcionar datos relevantes y exactos en tiempo real a los encargados de tomar decisiones en áreas como las de modelado empresarial, planes de sucesión y desempeño de los empleados.


Desarrollo empresarial

Las herramientas de gestión del talento avanzadas de Workday han ayudado a Avon a centrarse más en los empleados, mediante evaluaciones de desempeño globales, una estrecha correlación entre el desempeño y la compensación, y programas de talento.

Relación de FTE de RRHH de 75:1 a 83:1, ahorrando 61 en el número de FTE/2,9 millones de dólares

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