Skills-Management

Skills und Kompetenzen als Grundlage Ihrer Personalstrategie

Sie müssen zunächst einen Überblick über die Skills Ihrer Belegschaft gewinnen, um den sich ändernden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden und neue Chancen zu schaffen. Erfahren Sie, wie Ihnen die Erkenntnisse und Empfehlungen von Workday dabei helfen, einen einheitlichen Ansatz für Talentmanagement und Personalentwicklung zu implementieren.

Sehen Sie sich das Video zur digitalen Beschleunigung im Finanzwesen an.

Einblicke in die Kompetenzen Ihrer Belegschaft

Verfügt Ihr Unternehmen über die notwendigen Kompetenzen, um den zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden? Workday verschafft Ihnen einen Überblick über vorhandene und benötigte Skills und zeigt Ihnen, wie Sie die Lücke schließen.

Mitarbeiterkompetenzen ableiten, validieren und verifizieren

Kompetenztrends und -lücken erkennen

Kompetenzanforderungen identifizieren

Schnelle Reaktion auf wechselnde Geschäftsanforderungen

Geschäftliche Anforderungen können sich in Sekundenschnelle ändern. Eine kompetenzbasierte Strategie für Einstellung und interne Mobilität ist daher wichtig, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Hier hilft Ihnen unser Talent Marketplace dabei, Talente und Chancen zusammenzubringen und Teams effizient zu besetzen.

Schnell Gigs erstellen und interne Stellen ausschreiben

Mitarbeitern verfügbare Chancen aufzeigen

Skills und Interessen der Mitarbeiterinnen mit anstehenden Projekten abgleichen

Echte Entwicklungschancen

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beim nächsten Karriereschritt. Mit Workday verschaffen Sie sich nicht nur Einblicke in die Karriereinteressen und Wünsche Ihrer Mitarbeiter, sondern Sie können ihnen auch zeigen, wie sie diese verwirklichen.