Skills-Management
Skills und Kompetenzen als Grundlage Ihrer Personalstrategie
Sie müssen zunächst einen Überblick über die Skills Ihrer Belegschaft gewinnen, um den sich ändernden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden und neue Chancen zu schaffen. Erfahren Sie, wie Ihnen die Erkenntnisse und Empfehlungen von Workday dabei helfen, einen einheitlichen Ansatz für Talentmanagement und Personalentwicklung zu implementieren.
Mitarbeiterkompetenzen ableiten, validieren und verifizieren
Kompetenztrends und -lücken erkennen
Kompetenzanforderungen identifizieren
Schnelle Reaktion auf wechselnde Geschäftsanforderungen
Geschäftliche Anforderungen können sich in Sekundenschnelle ändern. Eine kompetenzbasierte Strategie für Einstellung und interne Mobilität ist daher wichtig, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Hier hilft Ihnen unser Talent Marketplace dabei, Talente und Chancen zusammenzubringen und Teams effizient zu besetzen.
Schnell Gigs erstellen und interne Stellen ausschreiben
Mitarbeitern verfügbare Chancen aufzeigen
Skills und Interessen der Mitarbeiterinnen mit anstehenden Projekten abgleichen
Die Karriereziele Ihrer Belegschaft verstehen
Mitarbeiterinnen die Skills aufzeigen, die für den nächsten Karriereschritt erforderlich sind
Mentoren, Lernprogramme und interne Stellen vorschlagen