2018년, Generali España는 '전통' 산업의 굴레에서 벗어나 인재 유치 및 육성에 힘쓰면서 현대화에 속도를 내고 진정한 디지털 조직으로 거듭났습니다.
이와 같은 변화의 중심에는 HR 부서가 있었습니다. 이 부서는 비즈니스 부서의 파트너로서 함께 의사결정을 내리는 역할에 알맞게 '인재 & 조직' 부문으로 이름을 바꾸고 구조 및 프로세스를 전면 개편했습니다.
변화를 실현하려면 도구도 바꾸어야 했습니다. Generali España의 직원 경험 및 프로젝트 관리 오피스 책임자인 Patricia Cabal Briso-Montiano는 이렇게 말합니다. "혁신과 시장 모범 사례를 구현하는 데 가장 적합하고 강력한 도구이자 최고의 잠재력을 지닌 도구라고 판단하여 Workday를 선택했습니다."
Workday는 우리가 일하면서 비즈니스에 새로운 가치를 창출하는 방식을 완전히 바꾸어 놓았습니다.
직원 경험 & PMO 책임자
전략과 가치를 생각할 수 있는 여유 확보
Patricia Cabal Briso-Montiano의 설명에 따르면, 이러한 Workday에 대한 확신에 충분한 근거가 있음이 입증되고 있습니다. "많은 핵심 운영 및 관리 프로세스를 자동화함으로써 오류 및 잘못된 의사결정의 위험이 커지는 수백 개의 데이터베이스를 대체할 수 있게 되었습니다."
결과적으로 Workday 덕분에 훨씬 더 많은 역량을 전략 및 가치 검토에 쏟을 수 있습니다. 즉, 스페인 최고의 인재들이 가장 먼저 선택하는 직장이 되는 것을 목표로 삼은 이 기업에서 그녀의 부서는 핵심 비즈니스 의사결정자로서 더욱 중요한 역할을 맡고 있습니다.
Workday에서 뒷받침하는 새로운 이니셔티브 중에는 이 팀에서 모든 직원의 스킬을 파악하고 이를 회사의 향후 지원 및 혁신 니즈와 비교할 수 있는 인재 마켓플레이스도 있습니다. "우리가 제공하는 경험과 직원의 니즈가 거의 일치할 수 있다는 뜻입니다."라고 그녀는 말합니다.
신뢰할 수 있는 데이터에 즉시 액세스
Patricia에 따르면, 정확하고 신뢰할 수 있는 데이터에 즉시 액세스하는 Workday 덕분에 매니저도 사람과 팀을 이끄는 유능한 리더로 거듭납니다.
"비즈니스 전반의 모든 어플리케이션 및 도구에 연결된 가운데 한군데서 모든 정보에 액세스할 수 있느냐가 관건입니다. Workday는 훨씬 더 민첩하게, 무엇보다도 훨씬 더 효과적으로 의사결정을 내리는 데 필요한 신뢰성을 제공했습니다."
그녀는 특히 Workday HCM 모듈이 양질의 데이터를 활용하면서 더 나은 분석 기능을 제공한다는 점도 강조합니다. "이전에는 거의 Excel로 작업했습니다. 그래서 지금 누리는 정보의 품질, 일관성과 가치를 실감합니다."
무궁무진한 발전의 가능성
Patricia는 장차 더 큰 발전과 성장의 기회가 있으리라 기대합니다.
"Workday에서 무엇보다 좋은 점은 지속적인 릴리스, 새로운 모델과 기능을 통해 혁신을 실현한다는 것입니다. 그 덕분에 우리는 더 효과적으로, 더 현대적인 방식으로 일할 수 있습니다."
그녀는 이렇게 말합니다.
"Workday를 길잡이로 삼아 우리가 모든 일을 최상의 방식으로 해내면서 사내외 인재를 만족시킬 수 있다고 믿습니다."