과제
Eon Chemicals가 인도네시아 및 아시아의 다른 지역에서 성장하면서 기존 시스템은 관리 부담을 가중시키고 내부 인재 개발 노력을 지원하지 못했습니다. 비즈니스 리더는 충분한 인사이트를 얻지 못했고 리포트 프레임워크를 변경하려면 외부 지원이 필요했습니다.
Workday를 선택한 이유
Eon Chemicals는 HR 및 재무 운영을 혁신하고 애자일 방식으로 비즈니스를 관리하고 지속적인 인재 개발을 추진하고자 했습니다. Eon Chemicals는 직원과 재무 팀에 민첩성과 인사이트를 제공하는 단일 플랫폼의 강력한 성능을 바탕으로 비즈니스의 새로운 성장 단계를 지원하기 위해 Workday를 선택했습니다.
Workday 도입으로 인한 성과
인도네시아 및 그 외 지역에서 성장을 관리하기 위해선 유연하고 관리하기 쉬우면서 인재 개발을 지원할 뿐만 아니라 비즈니스 인사이트도 제공하는 플랫폼이 필요했습니다.
CEO
자동화 및 제어
셀프서비스 지원을 통해 HR 및 재무 처리 기능이 크게 향상되었습니다. 대규모 변경에 필요한 시간이 4주에서 1주 이내로 줄어들어 조직 변경을 수월하게 관리할 수 있습니다. HR 및 재무 운영에 집중해 효율성과 실효성을 높일 수 있습니다.
3%
수익 대비 재무 비용 절감 비율
16%
HR 스태핑 비율 증가
36%
수동 분개장 입력 감소
조직 개발
Workday는 역량 프레임워크 및 연결된 인재 개발에 더욱 집중할 수 있게 해주었습니다. 목표 및 성과 관리 프레임워크는 인력 전반에서 일관되게 적용되어 참여도를 높여줍니다. 비디오를 통한 학습은 직원 경험을 돕는 방식으로 자리 잡았습니다. 향상된 인재 도구는 영업 팀의 역량 강화에 도움이 됩니다.
70%
전체 직원의 고유한 모바일 로그인 비율(월별)
60%
신규 직원 온보딩 시간 단축(5일에서 2일로)
100%
목표 및 성과 관리 완료율
재무 관리
Workday 덕분에 재무 팀은 기간 결산 및 세금 보고를 위해 데이터를 통합하고 처리하지 않아도 됩니다. 가시성과 현금 예측이 향상되어 지점의 일일 운영을 더욱 효과적으로 관리할 수 있으므로 현금서비스 및 수동 조정의 필요성이 줄어듭니다.
58%
계정과목표 감소
25%
매출채권 회전일 단축
33%
월별 및 분기별 결산 기간 단축
의사결정 지원
비즈니스 리더는 비즈니스 수준의 P&L 및 직원 정보를 포함하는 올바른 데이터에 액세스할 수 있습니다. 기능적 역할은 프로세스 분석에 대해 심층 분석하여 비즈니스 요구사항에 대한 효율성을 보장할 수 있습니다. 커스텀 리포트는 이전에는 외부 벤더의 지원이 필요하여 시간과 비용이 들던 것과 달리 간편하게 생성할 수 있습니다.
3x
리포트의 디멘션 증가
5
임원 리포트 생성에 드는 시간 5일에서 4시간으로 단축