Este artículo, escrito por los redactores de Workday, apareció originalmente en inglés en el blog de Workday. Pensamos que también sería de interés para los lectores hispanohablantes, por lo que lo ofrecemos traducido a continuación.
Muchas empresas medianas utilizan sistemas legacy incapaces de satisfacer exigencias de complejidad creciente. Y los líderes empresariales saben que hace falta un cambio.
Los avances tecnológicos transforman las actividades principales, como las de finanzas y recursos humanos, y eso permite operaciones más eficientes, insights más pormenorizados y una mejor planificación de cara al futuro. De hecho, SMB Group revela en su estudio "2017 SMB Digital Transformation Study" que en Estados Unidos tres cuartas partes de las empresas medianas (100–2500 empleados) creen que el uso de tecnología nueva es esencial para su supervivencia y crecimiento.
La cuestión es cómo enfocar un cambio de sistemas que permita sentar una base que pueda satisfacer las necesidades tanto actuales como futuras de la mediana empresa.
Descúbralo leyendo "Sistemas unificados: trampolín para el crecimiento de la mediana empresa", un documento de la empresa consultora y de estudios de mercado SMB Group, que analiza las principales dificultades tecnológicas para la mediana empresa y dónde radican sus problemas al intentar superarlas. SMB Group también examina de qué manera los avances en los sistemas de finanzas y RRHH pueden ayudar a las medianas empresas a preparar y apoyar mejor sus planes de crecimiento.