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Afronte sus mayores retos en RRHH

Los responsables de RRHH de las grandes empresas multinacionales están en el centro de una tormenta perfecta de cambios demográficos, normativos y tecnológicos. Determinar la forma en la que su organización se adaptará depende de encontrar los socios idóneos para hacer realidad sus objetivos, ya sean grandes o pequeños.

Agilidad es igual a capacidad

En los lugares de trabajo actuales, la constante es el cambio. Ya sea por cambios internos, como fusiones y adquisiciones o ampliaciones del mercado, o por internos, como la necesidad de cumplir normativas y reglamentos, el departamento de RRHH debe estar preparado para dar respuesta a los nuevos objetivos del negocio y a gestionar el cambio con facilidad.

Recursos recomendados:

Página web: Emprenda el viaje hacia el cumplimiento normativo del RGPD.
Informe: Building the Capacity to Change
Blog: Resolver la complejidad en un mundo en constante cambio

Colaboración estratégica

A medida de que los modelos de negocio y las necesidades de los consumidores cambian, los responsables de RRHH se deben asociar con el personal de finanzas, los front-line managers y los ejecutivos para comprender mejor cuáles son las necesidades. Los datos y las herramientas adecuados son parte importante de lo que requieren para realizar su cometido.

Recursos recomendados:

Blog: Tres preguntas básicas que plantear al iniciar la planificación de la plantilla

Insights para todos

People analytics ofrece valor no solo para RRHH, pero los responsables deben saber qué preguntas deben formular, qué datos deben recopilar y cómo pueden ponerlos en práctica. Además, necesitan contar con las herramientas adecuadas para pasar de insights básicos a un futuro automatizado dominado por la inteligencia artificial.
 

Recursos recomendados:

Informe: Guía práctica para people analytics
Webinar: Recalcular la ruta con people analytics

Conviértase en un imán para el talento

La feroz competencia por hacerse con el talento y las expectativas de los nuevos empleados hacen que cada vez sea más difícil atraer y retener a los mejores recursos. La ventaja la tienen aquellas organizaciones que están dispuestas a replantearse la antigua perspectiva del talento y a desarrollar las capacidades de sus empleados.

Recursos recomendados:

Infografía: Descubra cómo Workday forma parte del día a día tanto de managers como de empleados

La cultura es positiva para el negocio

Se ha demostrado que las empresas que tienen una cultura de mucha confianza, mucha diversidad y mucho engagement obtienen mejores resultados que aquellas que carecen de estos rasgos. Por ello, los responsables de RRHH deben asegurarse de que las iniciativas en materia de cultura son prioritarias en todos los ámbitos de la organización.
 

Recursos recomendados:

Blog: La cultura corporativa de Patagonia recorre todos sus senderos
Blog: La clave para que su empresa sea un "lugar de trabajo fantástico"

Algunas de las grandes organizaciones que confían en Workday.

 

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Vea cómo Workday Human Capital Management está transformando los negocios.