Deloitte Ireland mejora el servicio a su personal y propicia un crecimiento rápido

Con Workday Human Capital Management, Deloitte Ireland consiguió un solo sistema que se escala al ritmo del crecimiento de la empresa.

125 000 €
de ahorro en FTE en el primer año

80 %
de informes de nómina

73/82 %
mejora del proceso de contratación/abandono

67 %
de ausencias

Retos

Deloitte Ireland experimentó un crecimiento significativo, pasando de 1600 empleados en 2015 a casi 3000 en 2019. Su anterior sistema de RRHH no era compatible con su objetivo de atraer, retener y desarrollar el mejor talento a escala.

¿Por qué Workday?

Tras una evaluación en 2016, Deloitte escogió Workday por su capacidad de escalarse al ritmo del rápido y continuo crecimiento de la empresa.

Resultados y beneficios obtenidos

Gestión de la empresa y flexibilidad
Con Workday, la empresa ya no depende del correo electrónico para comunicar los cambios y, ahora, tiene integraciones implementadas para trasladar los datos a los sistemas dependientes de manera segura. Una traza de auditoría para los cambios y el autoservicio para el empleado han mejorado la conformidad con los requisitos del RGPD a fin de mantener los datos actualizados.

125 000 €

de ahorro en FTE en el primer año

80 %

de informes de nómina


Respaldo en la toma de decisiones

Ahora, los informes están disponibles en tiempo real y están siempre actualizados. En el departamento de RRHH, los tableros de mando de informes y analytics ayudan a supervisar los procesos clave, como el desempeño, y a revisar las métricas clave, como las bajas indeseadas, la diversidad y el reconocimiento. Los informes de calibración, y los tableros de mando de HRBP y del personal proporcionan insights instantáneos sobre los datos del personal.

73/82 %

mejora del proceso de contratación/abandono

67 %

de ausencias

 


Experiencia de usuario

Workday ha ayudado a Deloitte Ireland a centrarse más en sus empleados. Ahora, más del 92 % de las evaluaciones del desempeño se realizan en el sistema, lo que contribuye a mejorar la implicación y a cambiar la tónica de las conversaciones sobre el talento. Además, se recoge regularmente el feedback de los usuarios sobre Workday, que dejan muchos comentarios positivos sobre los procesos de autoservicio.

25

minutos menos para la incorporación de las nuevas contrataciones

4

días requeridos para preparar la revisión de talento, frente a 1,5 semanas

 


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