조직을 혁신하여
변화에 대응
글로벌 대기업의 HR 리더는 세대 교체, 규제, 기술의 변화 속에서 중대한 기로에 서 있습니다. Workday가 제공하는 다음 리소스를 활용하여 귀사의 대응 전략을 구상해 보십시오.
조직을 혁신하여
성공적인 혁신 여정을 위한 길잡이
날로 진화하는 비즈니스 목표를 효과적으로 지원하려면 최신 기술만으로는 부족합니다. 인력 및 프로세스 운용 방식을 근본적으로 변화시키기 위한 청사진이 필요합니다.
데이터의 최대 가치 실현
인력 분석은 HR을 비롯한 광범위한 영역에서 진가를 발휘합니다. 하지만 그 가치를 온전히 실현하기 위해서는 먼저 해야 할 질문, 수집해야 할 데이터, 그로부터 얻은 인사이트를 실행할 방법을 알아야 합니다.
최고의 핵심 인재 확보
인재를 얻기 위한 경쟁이 치열해지고 직원의 기대가 높아지면서 우수 인력을 유치하고 유지하기가 쉽지 않습니다. 우수 인력의 참여도를 높이고 직원의 전문성을 개발하는 방법을 업그레이드함으로써 유리한 고지를 선점할 수 있습니다.
포용성의 비즈니스 가치
신뢰, 다양성, 참여의 문화를 발전시킨 기업은 그렇지 못한 기업보다 우수한 성과를 거둡니다. 따라서 HR 리더는 전사적 차원의 문화 이니셔티브에 우선순위를 두어야 합니다.
많은 대기업이 선택하고 신뢰하는 Workday
