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HR의 중대 과제 해결

글로벌 대기업의 HR 리더는 세대 교체, 규제, 기술의 변화 속에서 중대한 기로에 서 있습니다. Workday가 제공하는 다음 리소스를 활용하여 귀사의 대응 전략을 구상해 보십시오.

성공적인 혁신 여정을 위한 길잡이

날로 진화하는 비즈니스 목표를 효과적으로 지원하려면 최신 기술만으로는 부족합니다. 인력 및 프로세스 운용 방식을 근본적으로 변화시키기 위한 청사진이 필요합니다.

현재와 미래에 HR 디지털 트랜스포메이션으로 최고의 가치 실현
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글로벌 HR 혁신: 업계를 대표하는 다섯 기업의 디지털 시대 적응 사례
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데이터의 최대 가치 실현

인력 분석은 HR을 비롯한 광범위한 영역에서 진가를 발휘합니다. 하지만 그 가치를 온전히 실현하기 위해서는 먼저 해야 할 질문, 수집해야 할 데이터, 그로부터 얻은 인사이트를 실행할 방법을 알아야 합니다.

인력 분석 역량 개발
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HR의 데이터 리터러시: 실무 가이드
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최고의 핵심 인재 확보

인재를 얻기 위한 경쟁이 치열해지고 직원의 기대가 높아지면서 우수 인력을 유치하고 유지하기가 쉽지 않습니다. 우수 인력의 참여도를 높이고 직원의 전문성을 개발하는 방법을 업그레이드함으로써 유리한 고지를 선점할 수 있습니다.

핵심 인재를 유지하면서 참여도를 높일 방법
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포용성의 비즈니스 가치

신뢰, 다양성, 참여의 문화를 발전시킨 기업은 그렇지 못한 기업보다 우수한 성과를 거둡니다. 따라서 HR 리더는 전사적 차원의 문화 이니셔티브에 우선순위를 두어야 합니다.

다양한 세대로 이루어진 인력 내에서의 협력
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인력 계획을 시작하기 위해 반드시 해야 할 3가지 질문
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