디지털 가속화
디지털 가속화란?
예전에는 기업에서 디지털 기술과 새로운 업무 수행 방식을 도입하는 이른바 디지털 트랜스포메이션에 짧게는 몇 개월, 길게는 몇 년이 걸리곤 했습니다. 하지만 이제는 단 몇 주 만에 이루어집니다. 디지털 가속화의 시대가 열린 것입니다.
디지털 이니셔티브에 속도를 낼 준비가 되셨습니까? 도움이 될 리소스를 소개합니다.
디지털 가속화에 따른 과제
디지털 가속 격차 해소
변화의 속도가 빨라지고 있지만, 이에 적응하는 데 필요한 스킬, 리소스, 예산의 부족으로 고민하는 곳이 많습니다. 게다가 레거시 시스템으로는 이 가속에 따른 격차를 해소하는 게 거의 불가능해졌습니다.
CEO의 63%는 기존 프로세스와 실행 속도가 너무 느리다고 말합니다. (출처: KPMG)
엔터프라이즈 관리 클라우드를 갖춘 조직은 더 유리한 조건에서 변화에 대응할 수 있습니다.
디지털 가속화를 주도하는 선두 주자
디지털 중심의 미래로 이끄는 리더십
혁신의 속도를 높이려면 최고의 팀워크가 필요합니다. 각 부서가 해야 할 역할과 제공할 가치를 알아보세요.
- 재무
- HR
- IT
디지털 재무로의 전환
이제 디지털 가속화는 재무 리더에게 “선택사항”이 아닙니다. “언젠가”는 해야 할 일이며, 지금이 바로 그때입니다. 디지털을 제대로 활용하는 재무 팀만이 변화의 물결을 타고 혁신을 주도하면서 비용을 관리할 수 있습니다.
CFO를 위한 디지털 이니셔티브 가이드
재무에 디지털 가속화를 적용할 준비가 되었습니다. 무엇부터 시작해야 할까요? 각별히 관심을 기울여야 할 4가지 영역이 있습니다.
재무에 최적화된 디지털 전략
어떤 업종에서든 재무 리더는 해당 기업이 미래로 도약하는 데 특별한 역할을 합니다. 따라서 이 전략이 도움이 될 수 있습니다.
각 직원이 최고의 실력을 발휘할 수 있는 디지털 환경 구축
우리가 일하는 방식, 장소, 그 내용까지 완전히 달라졌습니다. 그에 따라 HR 팀에서 직원을 지원하는 방식도 바뀌었습니다. 새로운 디지털 가속화 시대에 발맞춰 가상 환경에서 직원에게 더 유익한 경험을 제공하는 것은 물론 HR 핵심 업무를 자동화할 수 있습니다.
디지털 이니셔티브를 주도하는 HR 리더를 위한 조언
IBM의 CEO를 지낸 Sam Palmisano가 디지털 시대에 HR이 성공하는 데 필요한 스킬에 관해 이야기합니다.
2021년 이후 HR 리더의 핵심 과제
미래의 업무 환경을 결정지을 5가지 키워드 - 네, 그중 하나가 디지털 가속화입니다.
기술을 활용하여 변화에 빠르게 대응
무서운 변화의 속도를 IT 부서만큼 실감하는 곳도 없습니다. 낡고 비경제적인 레거시 시스템으로는 감당하기 어렵습니다. IT 부서는 디지털 가속화 시대에 필요한 기술 기반을 구축해야 합니다.
운영과 혁신의 균형점
중단 없이 순조롭게 비즈니스를 운영하고, 원격 근무 체제를 지원하고, 혁신에 투자하여 생산성을 높이는 것은 IT의 역할 중 일부일 뿐입니다.
CIO가 바라보는 디지털 가속화
새로운 디지털 서비스를 통해 고객 관계를 발전시킨 세계 최대 철강 제조사의 사례를 소개합니다.
디지털 트랜스포메이션을 최우선 과제로
급변하는 환경에서 IT 리더와 비즈니스 리더는 변화를 기회로 삼아 프로세스를 간소화하고, 직원을 더 효과적으로 지원하고, 새로운 고객 요구사항에 부응할 수 있습니다. 그 방법을 알아보세요.
디지털화가 필요한 이유
애질리티와 디지털 가속화의 시너지 효과
이 패널 토론에서는 변화의 물결에 따라 새로운 현실에 적응하고 성장에 주력하면서 비즈니스의 미래를 준비하기 위해 디지털에 투자하는 기업의 전략을 살펴봅니다.
변화하는 세상의 성공 전략 - 디지털 퍼스트 조직
비즈니스 리더 1,024명에게 현재의 변화에 대응하는 방식에 관해 물었습니다. 어떤 답이 나왔을까요? 디지털 트랜스포메이션에 속도를 내는 조직은 더 유리한 조건에서 성장할 수 있습니다.
64%
스마트 기술을 배포한 기업 중에서 수익의 절반 이상이 디지털 부문에서 나올 가능성이 (스마트 기술을 배포하지 않은 기업의) 2배인 곳의 비율
32%
디지털 가속화가 회복탄력성을 강화하는 데 꼭 필요하다는 응답의 비율
33%
향후 3년 이내에 전체 수익의 75% 이상이 디지털에서 발생하리라 예상하는 기업의 비율
디지털 가속화 전략
디지털 성장을 달성하기 위한 로드맵
Workday의 글로벌 설문조사에서 선두 기업의 공통점 몇 가지를 발견했습니다. 이들의 모범 사례에서 배울 점을 알아보세요.
스마트 기술 도입
디지털 트랜스포메이션에 최적화된 기술을 사용하는 곳이 절반에 불과합니다. AI, ML, RPA와 같은 스마트 기술을 활용하여 새로운 디지털 수익 스트림을 발굴할 수 있습니다.
적응형 문화 정착
애자일 조직의 여정에는 모든 구성원이 참여해야 합니다. 그래야만 신속히 새로운 기회를 포착하고, 예기치 않은 상황에 대처할 수 있습니다.
데이터 접근성 보장
비즈니스의 모든 단계에서 데이터에 기초한 실시간 의사결정이 이루어지려면, 먼저 데이터 접근성을 실현해야 합니다. 완전한 데이터 접근성을 갖춘 조직이 이번 팬데믹에 가장 기민하게 대처했습니다.
분석 및 테크니컬 스킬 개발
디지털 트랜스포메이션에는 디지털 스킬이 필요합니다. 이러한 스킬을 개발함으로써 더 성공적으로 스마트 기술과 애자일 메트릭을 받아들이고, 직원의 역량을 강화하며, 어떤 규모에서든 원격 근무 모델로 전환할 수 있습니다.
CFT(Cross Functional Team) 역량 강화
새로운 인재를 고용하는 것만으로는 스킬 갭이 해소되지 않습니다. 전사적 차원의 협업을 통해 기존 인적 자원을 리스킬링하고 업스킬링하는 노력이 필요합니다.
목표 못지않게 중요한 여정
디지털 트랜스포메이션은 하루아침에 끝나지 않습니다. 게다가 글로벌 팬데믹이 가져온 각종 문제는 귀사가 앞으로 넘어야 할 산의 일부일 뿐입니다. 긴 호흡으로 디지털 가속화의 여정에 임하면서 먼 미래까지 대비해야 합니다.
ERP의 틀에 갇히지 않는 진정한 혁신