클라우드 계획을 통해 비즈니스 복잡성을 관리하는 Kindred Group

Kindred Group 재무 팀은 복잡한 예산 및 예측 문제를 쉽게 관리하고 인력 계획을 생성하며 업계 변화에 한발 앞서 대비합니다.

세계에서 가장 큰 온라인 도박 회사 중 하나인 Kindred Group에게 성장을 지속하고 민첩함을 유지하며 전 세계 규제 변화에 대응하는 일은 필수 과제입니다. 엄격히 규제되는 게임 업계에서 사업을 운영하면서 전 세계에서 새로운 회사를 인수하고 24시간 동안 4천만 건이 넘는 트랜잭션을 처리하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 수년 동안 Kindred Group은 스프레드시트를 사용하여 다중 계층의 복잡한 비즈니스 모델을 관리해 왔습니다. 결국 이 낡아빠진 방법은 조직과 업계의 빠른 변화를 감당하지 못했습니다. 예산 시트가 실수로 삭제되어 3주에 해당하는 작업이 손실되었을 때 상황은 극에 달했으며 재무 팀은 더 나은 방법을 찾아야만 했습니다.

오늘날 Kindred Group 재무 팀은 Workday Adaptive Planning에서 지원되는 민첩성, 자동화 및 데이터 접근성을 기반으로 복잡한 예산 및 예측 프로세스를 쉽게 관리하고 인력 계획을 생성하며 실질적인 업계 및 규제 변화에 한발 앞서 대비하고 있습니다. 애질리티 그룹으로 거듭나면서 변화에 더 이상 영향을 받지 않게 되었습니다.

Workday Adaptive Planning을 통해 저와 제 팀은 많은 시간을 절약할 수 있었습니다. 모든 사용자가 동시에 데이터를 확인하고 입력할 수 있는 단일 도구는 우리에게 정말로 획기적인 변화였습니다.

수석 재무 분석가

과제

  • 느리고 오류가 발생하기 쉬운 재무 계획 프로세스. 새로운 회사를 인수하고 재무 팀이 더욱 복잡해짐에 따라 예산 및 예측 프로세스는 시간이 더 오래 걸리고 오류가 심심치 않게 발생하게 되었습니다.

  • 변화에 민첩하게 대응할 수 없음. 지속적인 인수 합병으로 인해 규제 및 법적인 변화를 추적하는 일이 복잡해졌습니다. 스프레드시트는 작업 속도를 늦추고 병목 현상을 유발했으며 이 일은 고스란히 재무 팀의 몫이었습니다.

  • 부정확한 인력 계획. 수작업으로 처리하는 스프레드시트는 스태핑 시나리오를 정확하게 모델링할 수 없었고 시장의 변동을 정확하게 포착할 수 없어 변화에 대응하기 어려운 인력 계획을 초래했습니다.

  • 불충분한 분석. 스프레드시트는 조직이 전략적 의사결정을 지원하는 데 필요한 모델링 및 시나리오 도구를 제공하지 못했습니다.

결과

  • 예산 및 예측 주기 단축. 자동화된 프로세스는 주기를 상당히 단축시켰고, 예산 및 예측의 정확성을 향상했으며, 회사 계획의 유효성을 개선했습니다.

  • 민첩성 향상. 회사 인수에서 급변하는 규정에 이르기까지 재무 팀은 이제 이 모든 것을 민첩하고 정확하게 관리할 수 있습니다.

  • 효과적인 인력 계획. 사용자 친화적인 비즈니스 계획 클라우드 인터페이스를 통해 조직 전체의 직원은 다양한 인력 계획을 모델링하여 예산 및 예측 관련 역량을 강화할 수 있습니다.

  • 강력한 모델링. 재무 및 운영 리더는 이제 모델링 쿼리와 What-if 시나리오를 실행하여 곧 시행되는 규정의 영향을 확인하고 인수 합병을 수용하며 시장 변동을 추적할 수 있습니다.

우리는 인력과 인원수 계획 모두에 Workday Adaptive Planning을 사용하고 있습니다. 다양한 위치에서 다른 세율을 적용하여 보다 정확한 인원수 예측을 할 수 있었습니다.

재무 계획 및 분석 부문 Manager


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