과제
재무 부서와 HR 부서에는 다중 정보 소스와 뒤쳐진 역량으로 인한 문제가 있었습니다. 이 문제는 인력과 지출 메트릭 및 분석에 대한 인사이트 부족으로 인해 더욱 악화되었습니다.
Workday를 선택한 이유
Workday를 통해 Key Group은 HR과 재무 팀에서 끊임없이 늘어나는 직원 수를 관리하는 동시에 비즈니스에도 더 강화된 역량을 발휘했습니다. 주요 이점으로는 역할 기반 보안, 상시 감사, 실시간 처리 등이 있습니다.
Workday 도입으로 인한 성과
부서 효율성(재무, HR, 급여)
Key Group은 자동화 및 구성 가능한 워크플로를 통해 IT 환경을 간소화하고 수동 관리와 트랜잭션 관리를 줄여서 IT, HR, 공급 관리 및 재무 팀의 조직개편을 최적화할 수 있었습니다.
전략적 조달 업무 50% 증가
경비 처리 시간 30일에서 7일로 단축
의사결정 지원
프로세스 개선으로 가치가 높은 전략적 프로젝트에 시간을 할애할 수 있게 되었습니다. Key Group은 이제 직원 이직 및 유지, 다양성 및 포용성, 고과인상 배분, 벤더 지출에 대해 전략적이고 데이터에 기반한 비즈니스 의사결정을 내릴 수 있는 도구를 갖추었습니다.
급여 프로세스 8일 단축, 오류 50% 감소
조직 변화로 생산성 증대
사용자 경험
Key Group은 예비 직원과 기존 직원에게 직관적인 경험을 제공할 수 있었습니다. 예비 직원은 보다 신속한 지원 프로세스 및 개선된 디지털 온보딩 경험의 이점을 누리며, 기존 직원은 높은 채택률을 자랑하는 미래에 대비하는 환경의 이점을 얻습니다.
포지션 충원 시간 30% 절감
채용 효율성 29% 향상